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集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2026年07月10日
作為學員,參加這個培訓后將:理解集團管控三種基本模式優缺點、集團總部定位及模式選擇掌握重要的集團管控職能,并分享到相關成功案例對組織績效有重新的認識和定位分享到集團化企業如何實現有機成長和并購的經驗及案例作為企業,將該課程引入培訓后,能夠:在企業內部統一思想和認識,尤其是為什么要集團化或集團化的好處/優勢清晰認識到,企......
卓越集團管控4.0 上海:2026年07月10日
集團公司、上市公司董事長、總裁、副總裁、董秘,以及戰略規劃部、企業管理部、人力資源部、財務部等部門負責人和相關人員課程大綱第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司,子公司,事業部,子集團5......
國有企業高質量發展背景下集團管控體系建設與公司治理暨董監事履職能力提升專題研修班 青島:2026年07月28日
各單位董事長、監事會主席(監事長)、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部等部門負責人及相關人員。......
企業集團管控體系建設 北京:2026年07月12日
對該課程的全面系統的學習,全面把脈中國經濟宏觀調控命脈,充分從戰略角度來審視各部門管控的節點與要點,同時從國際化角度拓展企業家視野,探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國,普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點:1、由多家企業合并之后而組建的集團;2、其下屬的子公司還保持著......
精益現場 北京:2026年08月01日
企業廠長、總監、經理、品質部經理/主管;品質工程師;品質管理人員;生產主管、車間主任、班組長;產品工程師,產品經理;參訓建議:尤其適合制造型企業的總經理帶領全體管理干部集體參會。如課后能在生產經理的主導下召開研討會議,針對企業現狀進行深入分析、對策,對于提高品質,降低成本、改善生產環境等會收到良好的效果。培訓大綱:一、......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
現金流量管理水平往往是企業存亡的決定要素!成也現金流,敗也現金流,很多企業的營運危機是源于現金流管理不善!世界知名投資集團的投資評審首先考慮的是投資對象的現金流量!當經濟危機來襲,資金周轉危機往往是企業破產的直接導火索,“現金為王”便成為企業危局求生的破冰之斧!企業的價值就在于它產生現金流量的能......
