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新任經理、部門主管管理能力提升訓練 海口:2026年07月11日
為什么從基層提拔上來的管理人員,角色轉換不過來,很難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么老員工雖忠誠度高,對企業也了解,但成為管理者就顯得力不從心?為什么中層管理人員目標計劃鋪排不好,部門管理出現混亂?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么中層管理人員自......
九型人格與團隊建設 南寧:2026年06月05日
程特色它能讓您發現人們的智慧來源及表現,您將知道如何用智慧創造價值;它能讓您了解人的個性優勢及局限,您將知道如何揚長避短,取長補短;它能讓您了解人們的內在動力及來源,您將知道如何激勵創造最佳表現;它能讓您了解人們的情緒反應及模式,您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理......
PDP識人用人之道 南寧:2026年06月28日
PDP (PROFESSIONAL DYNAMETRIC PRO GRAMS)是一種思維模式和行為模式的分析系統,是一個旨在認識和管理“人才”的系統。主要運用于企業內部的人才評估、團隊配置與優化、員工狀態管理、績效預測與促導、高管招聘選撥等方面,是一項圍繞人才績效提升的世界領先的企業管理方法。該......
MTP中高層管理者全面管理能力提升 珠海:2026年07月18日
第一講:開敞(認知篇)引言:“互聯網+與第四次工業革命”給我們帶來了什么?一、管理認知1.新時期管理者面臨的挑戰和機遇1)管理發展簡史2)管理者面臨的新挑戰3)研討(頭腦風暴):我們需要什么樣的管理4)思維變革,管理創新2.管理的四大層面與任務1)管理的四大層面2)管理者的任務3.管理的原點(5......
結構化思維—您將無所不能 上海:2026年06月26日
從撲克牌游戲的面試題開始:您值多少錢?為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用:解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維:直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的方法:七步成詩一、界定問題—-成功的出發點差之毫厘,謬以千里-......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州:2026年07月11日
掌握離職管理的法律精髓與實戰技巧提升溝通談判能力,高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險,維護企業聲譽,構建和諧勞動關系參課對象:HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確......
