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供應商質量管理SQE 廣州:2026年06月26日
培養更多適應當前企業發展需要的專業的SQE或相關工程師及管理人員,來強化供應商質量管理并保證來料質量和可靠性,從而幫助企業穩健成長,達到企業永續經營的目的課程特色注重系統方法的流程邏輯梳理,結合老師多年的實戰管理經驗,加以詳實的案例研討和工具練習,使學員輕松的掌握供應商質量管理的系統邏輯與執行方法,做到知其然也知其所以......
SQE供應商質量管理高級研修班 廣州:2026年06月26日
0.破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1.供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:為企業創造價值供應商的分類(Classification)供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應商的分類方式......
向供應商要質量—供應商質量工程師(SQE)實戰技巧訓練 廣州:2026年06月29日
SQE,品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、體系主管等。課程形式(1)理論與實戰案例、實戰工具手法相結合,可實施性強。(2)講授與問答、討論、練習相結合,互動性強。(3)每一模塊都會講解該類活動在企業推進時的注意事項。(4)小組實戰演練、專家點評。課......
SQE供應商質量管理—朱躍進老師 廣州:2026年07月10日
1、掌握現代供應商質量管理要求和SQE工作職責2、掌握供應商開發管理流程3、如何建立互利的供方關系4、掌握供應商綜合評估方法和技巧5、組成跨部門協作團隊進行供應商調查、評、選、考、管的科學流程體系6、掌握供應商質量管理實用工具7、掌握來料檢驗業務與試驗方法8、深入質量問題發生時的8D解決9、對供應商績效實施有效管理與考......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2026年07月17日
企業中基層管理者、骨干員工。課程內容第一講:概要課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享:標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實......
(TQM)全面質量管理實務 廣州:2026年05月30日
一、現代企業大趨勢1、痛心的社會現實2、唯一真理:變革二、TQM全面質量管理模式三、過程方法四、環境風險1、環境分類2、外部環境1)宏觀環境:PESTNMCCL2)內部環境:KSPVC五、領導1、企業使命、愿景和價值觀思考:企業定位和人生定位2、治理系統1)傳統架構與新型架構:倒三角架構2)卓越團隊建設3)職責介定六、......
