海口方案設計培訓公開課

培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 南寧：2026年08月01日

1、基于組織戰略目標，洞察業務場景下的培訓機會點；2、聚焦核心業務動作，找到關鍵崗位的關鍵績效行為；3、判斷關鍵崗位員工所處的階段，聚焦賦能關鍵時刻；4、運用4個設計要素，打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發學員的學習熱情與參與度；2、講師將在課堂上引導學員......

新法下企業最優股權方案設計與股權節稅合規籌劃 廣州：2026年05月28日

國際形勢風云變幻、經濟內循環啟動，企業再次邁入深度調整期：一方面 ，物料、融資、稅務成本攀升，擠壓企業的利潤空間；一方面，高收入人群股權轉讓是2024年稽查重點領域之一，近期各地稅務和市場監管部門聯合發布通告，規范股權轉讓的涉稅處理，因此也在警示廣大企業和個人要對股權運作的涉稅問題引起充分重視。如何優化企業股權架構，如......

組織發展與人才激勵方案設計研修班 廣州：2026年05月29日

第一天 組織與人才發展體系設計導入：VUCA時代下，企業人才戰略的重要性一、組織發展與企業戰略1、組織發展的定義2、戰略在組織發展中的使命3、組織發展戰略的形成4、戰略條件下的組織變革二、組織發展與組織設計1、什么是組織、組織結構與組織設計？2、組織設計的目的3、組織設計的任務4、組織設計的內容5、組織設計的流程和步驟......

股權激勵方案設計微咨詢特訓營（3天2晚） 廣州：2026年06月05日

股權激勵，是幫企業留住人、激勵人、吸引人，永葆基業長青的必然選擇！但是，股權激勵做容易，做好難！在不了解的情況下貿然實施是難上加難！只有老板深刻了解股權激勵的模式/內涵/價值/關鍵點后設計出來的方案，才是有靈魂、能落地、出效果的股權激勵方案！商業模式解決了“干什么、怎么干”，可是沒有解決&ldq......

現場5S推行實務（1天半培訓+參觀） 上海：2026年07月02日

在許多制造型企業的生產現場，我們常可以看到工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。5S是推行全面質量管理的基礎，也......

流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 上海：2026年05月18日

企業中高級管理人員、人力資源專業管理者培訓收益：中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；■ 基于對中國20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基......