?？诋a品規劃培訓公開課

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 廣州：2026年06月04日

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

產品規劃與設計創新思維 廣州：2026年07月06日

總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等課程收益:1.掌握產品規劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品創新的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產品創新的管理體系，從全新視角認識產品創新了解正確的創新之路，避免陷入創新誤區3.掌握產品戰略決策、路標規劃......

基于市場與平臺的產品規劃七步法 廣州：2026年07月09日

在信息傳播極其發達的今天，產品更加“會說話”，產品力已成為企業競爭力的核心，所以說“產品為王，創新制勝”。新產品的源頭是產品規劃，對于自主品牌企業，產品規劃至關重要，是產品經營成功的核心工作。產品規劃為技術研發提供方向和需求輸入，產品規劃也是前瞻性研發的源頭。對于希望打造......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定前瞻性產品規劃 廣州：2026年07月17日

一、開場及產品管理概念與框架建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD了解產品管理的整體組織模式理解產品管理的關鍵內容：1234567演練：組建學習小組，破冰演練：某企業產品創新真實寫照，討論企業產品管理各階段存在的問題1.業界公司在產品管理方面存在的主要問題2.理......

PMC生產計劃與物料控制 深圳：2026年05月08日

1、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系；2、掌握生產計劃的制定方法，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織；3、掌握物料需求預測、需求計劃制定，物料控制與庫存管理方法；4、提升準時交貨達成率和降低庫存成本；5、有效縮短生產周期，提高交期達成率；6、掌握緊急訂單與插單......

項目全過程管理控制與實踐訓練 上海：2026年07月23日

現有項目出現問題和項目實施不理想的項目經理及團隊成員通過理論梳理和案例重溫沉淀已有經驗的學員組織中與項目相關的職能部門人員希望提升自身職業能力的人員獲得過PMP認證，需要理論深化和實戰鞏固的學員其他對項目管理感興趣的人員課程大綱：第一章: 項目的啟動項目管理的知識領域全貌項目 VS 運營項目生命周期：方式：互動+講解周......