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員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 ?？冢?026年04月11日

《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋（三）》、《社會保險法》、新《工傷保險條例》等一系列法律法規的實施，今年7月全國人大法工委公示的《<勞動合同法> 修改方案（草案）》對勞務派遣制度作出新規定。而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關法律法規也在草擬中，國家對企業用工關系的調控將不斷......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設計高級研修班 ?？冢?026年05月14日

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加；培訓內容：第一部分 認識現代薪酬管理一、什么是薪酬？......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 ?？冢?026年05月15日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

成功從優秀員工做起 海口：2026年05月28日

目前就業形勢相當嚴峻，通過培訓讓每一位公司員工珍惜工作，將自己的職業生涯發展與公司的發展壯大密切結合起來，成為優秀員工，讓個人與企業共生存、同命運；在各行業競爭非常激烈、嚴峻的競爭態勢下，要每一位公司員工了解行業競爭對個人職業生涯的影響，學會規劃人生、提升自我，只有公司的成功才會帶動個人價值的提升！培養員工自主思考的能......

基于崗位分析的勝任力建模 上海：2026年04月27日

開篇1 企業在崗位分析與職位說明中存在的典型問題（問題歸類與總結）2 什么是整合的人力資源管理體系 (運用 3P 模型)3 企業為何需要做好崗位分析與職位說明二、崗位分析與職務說明書撰寫（單元一）崗位分析1 區分職類（MPAO 四類職類的定義和舉例）2 職類與職銜（title）的鏈接3 根據價值鏈區分職群：小組練習并填......

成果.賦能-教練型領導力 上海：2026年05月30日

通過2天的學習，使學員能夠：學習如何運用教練方式應對知識型員工的思想、行為和心態，事半功倍。管理者提升自我覺察和自我教練能力，從而提升輔導員工的有效性。通過積極聆聽、有力發問、有效反饋等實用方法激發員工熱情和創造力。在合適的時機提出合適的問題，喚起員工內在驅動力和承諾度，提升所帶團隊的綜合效能擁有更強的影響力和團隊領導......