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5S現(xiàn)場管理 廣州:2026年07月03日
企業(yè)基層、中層、高層管理人員課程收益:讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,乃至經(jīng)營管理的重要性;讓學(xué)員明確5S的操作要求;讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學(xué)員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業(yè)在......
5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法 廣州:2026年07月11日
了解5S的要點、特點和用途掌握5S實施要點和實施方法了解5S推行時的難點和解決方法掌握如何通過培訓(xùn)員工來推動5S管理掌握如何使5S活動落到實處,真正為企業(yè)創(chuàng)造效益課程大綱:【講授方式】:1 60%專家講解答疑,40%學(xué)員互動研討;2 理論講授 + 案例剖析 + 小組互動研討 + 情境模擬 + 游戲;【授課大綱】第一講 ......
5S現(xiàn)場管理 深圳:2026年05月18日
讓學(xué)員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理,乃至經(jīng)營管理的重要性;讓學(xué)員明確5S的操作要求;讓學(xué)員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查;通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學(xué)員從中找到我們的差距,進而樹立良好的意識;讓學(xué)員掌握5S運作的標準和方法,以確保在工作中能較好地落實;讓企業(yè)在5S的運作中減少浪費的產(chǎn)生,為企業(yè)節(jié)約......
5S現(xiàn)場管理 東莞:2026年06月26日
學(xué)員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發(fā)的培訓(xùn)證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結(jié)......
新任經(jīng)理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2026年05月08日
高度實戰(zhàn):堂上即可直接產(chǎn)出新任經(jīng)理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應(yīng)用。尊重差異:模型和工具雖然是統(tǒng)一的,但分析過程完全結(jié)合每個學(xué)員的自身實際情況,因此產(chǎn)生的行動計劃完全屬于每個學(xué)員自己。長期有效:提供的《新任經(jīng)理成長策略分析表》可供學(xué)員整個職業(yè)生涯反復(fù)使用。易于掌握:課程模型反映的新......
戰(zhàn)略人力資源管理培訓(xùn) 廣州:2026年06月06日
第一單元:戰(zhàn)略性人力資源管理1、中國企業(yè)的三種形態(tài)A、管理不怎么樣,但挺賺錢B、管理很好,但不賺錢C、管理很好,同時能永續(xù)地賺錢2、企業(yè)成功的關(guān)鍵要素:戰(zhàn)略和組織能力3、人力資源管理工作的核心—“雙因子”管控理論4、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理5、機制、制度、流程對于企業(yè)文化的直接影響4......
