海口卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)修煉 廣州：2026年04月01日

模塊1：目標(biāo)設(shè)定，所有績(jī)效和成就的開(kāi)始1.目標(biāo)真的價(jià)值和意義，如何才能讓目標(biāo)更有用和有效；2.協(xié)調(diào)遠(yuǎn)景、目標(biāo)與戰(zhàn)略，突破實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的限制性思維；3.有效制定目標(biāo)的“黃金七步”；4.如何更好的設(shè)定長(zhǎng)期、中期及短期目標(biāo)；5.事實(shí)與觀點(diǎn)分別會(huì)將我們的目標(biāo)帶向何處？6.“平底鍋思維&rdquo......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程 廣州：2026年04月11日

一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架？2、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素3、成功領(lǐng)導(dǎo)者影響他人的三大原則4、提升領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)向標(biāo)二、卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、構(gòu)建戰(zhàn)略的能力3、成為杰出的決策者4、執(zhí)行力、富有創(chuàng)造力5、具備危機(jī)管理的能力、資源配置的能力6、有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)和敏銳的洞察力7、具備&ld......

中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 廣州：2026年04月19日

透徹領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的典型特征掌握結(jié)合自身環(huán)境修煉領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的努力方向和具體思路、方法掌握運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力工作方式方法提升自己管理活動(dòng)有效性和高效性的工具和途徑課程大綱模塊一：認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格管理的含義領(lǐng)導(dǎo)的含義管理與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)：以影響力對(duì)他人產(chǎn)生吸引力從而帶來(lái)他人的追隨管理......

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的巔峰之旅 深圳：2026年04月11日

1.采用精品小班形式授課，更好的保證培訓(xùn)效果；2.全程互動(dòng)式教學(xué)，包括案例分析、視頻賞析、小組討論、情境模擬等。課程大綱:模塊一 認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力管理者的任務(wù)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，單純依靠“獎(jiǎng)與懲”已經(jīng)不能完全滿足需要，我們需要通過(guò)提升領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)激發(fā)員工內(nèi)在的動(dòng)力，從而發(fā)自內(nèi)心地愿意為組織創(chuàng)造出高......

區(qū)塊鏈：重構(gòu)未來(lái)商業(yè)新模式 上海：2026年05月14日

* 知曉區(qū)塊鏈的基本原理* 知曉區(qū)塊鏈對(duì)商業(yè)帶來(lái)的變化* 知曉區(qū)塊鏈的挑戰(zhàn)與機(jī)遇課程對(duì)象中高層管理者對(duì)區(qū)塊鏈感興趣的職場(chǎng)人士課程大綱第一模塊：走進(jìn)區(qū)塊鏈技術(shù)* 區(qū)塊鏈技術(shù)簡(jiǎn)介> 區(qū)塊鏈技術(shù)的產(chǎn)生背景> 區(qū)塊鏈技術(shù)是如何被定義的> 區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及其應(yīng)用場(chǎng)景> 區(qū)塊鏈技術(shù)目前還存在的問(wèn)題* ......

裝配式建筑全過(guò)程開(kāi)發(fā)管理與案例分析 深圳：2026年04月18日

1.了解裝配式建筑推廣的頂層設(shè)計(jì)、各地政策要求，只有吃透政策才能心中有數(shù)。2.了解裝配式建筑的技術(shù)內(nèi)涵，歷史沿革、發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，破除誤解，轉(zhuǎn)變思維，積極應(yīng)對(duì)。3.通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)裝配式建筑相關(guān)知識(shí)，掌握裝配式建筑開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、維護(hù)階段的管控核心重點(diǎn)，有效控制項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本、風(fēng)險(xiǎn)，做到收益最大化......