海口績效考核培訓(xùn)公開課

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 海口：2026年04月09日

2024年，國企改革深化提升行動(dòng)迎來全面推進(jìn)的關(guān)鍵之年，要推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴(kuò)面，促進(jìn)考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級(jí)子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發(fā)展” 三亞：2026年05月28日

近年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長速度下滑，消費(fèi)增長放緩，企業(yè)經(jīng)營壓力逐漸增大，如何推動(dòng)企業(yè)更快速健康發(fā)展，績效管理本可以充分地發(fā)揮戰(zhàn)略導(dǎo)向和推動(dòng)功能，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行。然而，根據(jù)同博公司在咨詢與培訓(xùn)服務(wù)中對(duì)多數(shù)的觀察和了解，績效管理在企業(yè)并未發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值：要么淪為事后考核，強(qiáng)加為工資發(fā)放的依據(jù)；要么不痛不癢，與企......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 廣州：2026年03月19日

中級(jí)證書1000元/人;高級(jí)證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注:1.高級(jí)證書申請(qǐng)須同時(shí)進(jìn)行理論考試和提交論文考試，學(xué)員在報(bào)名參加培訓(xùn)和認(rèn)證時(shí)請(qǐng)?zhí)崆皽?zhǔn)備好論文并隨理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認(rèn)證考試之學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)與所參加培訓(xùn)課程......

不勝任員工績效考核、調(diào)崗變薪、合同解除等十大員工績效管理法律問題精析 廣州：2026年04月07日

績效管理是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。HR及業(yè)務(wù)部門管理者們常常費(fèi)盡心思設(shè)定這樣或那樣的激勵(lì)與考核方案，以確保員工能夠更有約束力地去實(shí)現(xiàn)組織賦予的目標(biāo)，最終達(dá)到優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。但在實(shí)際操作過程中，卻總是不盡如人意，對(duì)于績效不達(dá)標(biāo)的員工，以不勝任為由解除合同，一旦訴訟，常遭敗訴。通過真實(shí)案例檢索的大數(shù)......

高級(jí)文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練 廣州：2026年04月18日

語言唯美，案例豐富，深入淺出，互動(dòng)和實(shí)用性強(qiáng)。著重自我修煉，精彩演繹，娓娓道來，觀點(diǎn)鮮明，細(xì)細(xì)入課，場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)典，令學(xué)員記憶點(diǎn)深刻。現(xiàn)場(chǎng)示范，舉止優(yōu)雅，教學(xué)內(nèi)容既是職場(chǎng)所需又為日常所用，對(duì)參訓(xùn)的學(xué)員均具有極大的吸引力、感染力和意想不到的收獲。被學(xué)員譽(yù)為“兼具實(shí)戰(zhàn)型和親和力的培訓(xùn)師”。課程大綱：第一單......

ESG環(huán)境、社會(huì)及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐 上海：2026年04月08日

隨著全球可持續(xù)發(fā)展浪潮的深化，ESG已從一道“選擇題”演變?yōu)槠髽I(yè)永續(xù)發(fā)展的“必答題”。日趨嚴(yán)格的國際國內(nèi)監(jiān)管、資本市場(chǎng)的價(jià)值重估以及產(chǎn)業(yè)鏈的綠色門檻，共同推動(dòng)ESG成為企業(yè)核心戰(zhàn)略的重要組成部分。企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不再局限于“如何發(fā)布一份ESG報(bào)告”，......