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智能密鑰—Project項目管理工具應用 成都:2026年05月19日
CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目計劃制定者課程背景首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識,通過對本部分內容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié);項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前......
智能密鑰—Project項目管理工具應用 北京:2026年06月03日
首先重點介紹項目管理軟性方面的相關知識,通過對本部分內容的了解,項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論;項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié);項目成功實施中的關鍵因素等。本部分內容可以幫助學員認識國際上目前最被關注的項目管理體系,同時通過本部分內容,可以很......
最新工程建設項目造價、合同、招投標 海口:2026年03月26日
為解決當前我國工程造價管理領域出現(xiàn)的新情況、新問題、新熱點,住房和城鄉(xiāng)建設部明確要求建設項目主體各方實施工程造價全過程跟蹤控制和精細化管理,進而實現(xiàn)工程項目投資估算、概算與最高投標限價、合同價、結算價政策的一貫銜接,2015年3月8日,住房和城鄉(xiāng)建設部批準《建設工程造價咨詢規(guī)范》(GB/T51095-2015)為國家標......
“PPP新機制下基建項目投融資與特許經(jīng)營項目實務操作”專題培訓班 海口:2026年03月27日
政府部門:主管經(jīng)濟、財政、發(fā)改、工信、交通、軌道、環(huán)保、市政等部門;平臺機構:城投、開投、交投、環(huán)投、工投、水投、醫(yī)投等投資平臺公司;金融機構:銀行、證券、信托、基金、農信、投行、資管、外匯等機構;業(yè)主單位:市政、基建、醫(yī)院、學校、機場、車站、港口、園區(qū)等單位;建設單位:土木、水利、建筑、化工、電子、機械、能源、央國企......
精益彩虹塔管理體系搭建(版權課) 北京:2026年05月29日
通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益:用形象生動,易于理解和記憶的方法描述了系統(tǒng)的精益改善體系。提供了邏輯結構嚴謹,相互支撐的模塊化的塔型企業(yè)精益管理改善系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)該系統(tǒng),找到自己未來需要實施精益改進的方向。系統(tǒng)的掌握精益管理內容和在工廠里構建、實施的過程。課程對象總經(jīng)理,副總經(jīng)理,生產總監(jiān)/經(jīng)理、質量總監(jiān)......
采購談判必備:知己知彼的心理戰(zhàn) 北京:2026年03月19日
談判是特殊的溝通,發(fā)生在特定環(huán)境下,因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方,都希望談判結果對自己有利,導致過程中遍布不確定性。于是,誰有高質量的準備,誰就有談判的先發(fā)優(yōu)勢;誰把握了更多策略杠桿,誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當?shù)膶W習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......
