海口CIMS培訓公開課

質(zhì)量管理14工具（7舊+7新）高級培訓班 海口：2026年05月14日

從上個世紀60年代開始，日本的企業(yè)通過運用品管七大手法，收集工作現(xiàn)場的數(shù)據(jù)并進行分析，大大地改善了產(chǎn)品的品質(zhì)，使日本的產(chǎn)品成為“品質(zhì)”的代名詞。品管七大手法的運用，提升了日本產(chǎn)品的水平，是日本產(chǎn)品走向世界的原動力。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內(nèi)95%的質(zhì)量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全......

六西格瑪應用實務 佛山：2026年03月21日

六西格瑪概述一、六西格瑪概述1、六西格是衡量異的符號2、六西格瑪是管理系統(tǒng)3、六西格瑪是改進的方法4、六西格瑪?shù)哪繕?、六西格瑪?shù)年P注焦點6、基礎統(tǒng)計知識定義階段(Define)二、定義階段實務技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具---柏拉圖測量階段(Measure)三、測量階段實務技能1、測量階......

全面品質(zhì)管理實務 佛山：2026年04月11日

各類制造型企業(yè)的廠長、副廠長、車間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部課程大綱：一、品質(zhì)管理概念導入1、如何識別客戶品質(zhì)需求,并轉(zhuǎn)變成品質(zhì)標準2、品質(zhì)管理的基本原則與行為準則二、品質(zhì)標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規(guī)范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質(zhì)流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規(guī)范與IPQ......

塑膠（料）件設計與制造--材料、設計、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng) 廣州：2026年03月20日

該課程根據(jù)產(chǎn)品設計的實際情況對塑膠（料）件的相關知識進行系統(tǒng)的整理。從塑膠（料）的高分子結(jié)構入手，對塑膠（料）原材料性能，塑膠（料）件的通用設計，結(jié)構設計，裝配設計，注塑工藝及模具設計的內(nèi)容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質(zhì)等需要了解塑膠（料）件知識的人員，不知如何系統(tǒng)學習的問題。將機械設計的思想......

新晉干部管理技能提升訓練 北京：2026年05月08日

第一講 新干部如何做好角色轉(zhuǎn)換開篇案例：90后張經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換難題1．洞悉團隊骨干到新干部的關鍵轉(zhuǎn)變2．認識新干部在公司中的作用3．新干部基礎勝任力：七大素養(yǎng)4．新干部的深度認知：角色模型5．新干部最容易犯的五大錯誤實戰(zhàn)訓練：新干部角色轉(zhuǎn)換學習路徑編制第二講 新干部如何練就識人的“火眼金睛”開篇案......

防錯防呆技術及其最新技術 上海：2026年06月08日

工藝工程師、物流管理人員、質(zhì)量工程師及管理人員、設備調(diào)試人員及制造工程部門相關人員課程大綱：第一天 9：00~16：30第一單元: 防錯簡介1.什么是防錯？墨菲定律錯誤的根源防錯的必要性2.日常生活中的防錯我們周圍的防錯工作中的防錯3.錯誤為什么會產(chǎn)生？過程的輸入、輸出錯誤的根本原因4.檢查和防錯檢查的局限預防和檢測5......