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沙盤模擬:九段經理人TM 佛山:2026年06月26日
1、形式新穎:全程情景式教學,把管理中的問題放在課堂上解決!19個主題,19個副題,外加19道附加題,全景再現管理工作中的57個經典場景。真實的工作場景,劇情味十足的故事情節, 讓學習快樂輕松。2、全程互動:全程團隊競爭設計,通關式學習保證課程效果的生動性!19次通關,每關都有陷阱和獎勵、有對抗有交易,通關次數最少的小......
引導式經理人--團隊共創與賦能 廣州:2026年05月08日
導入•學習目標•團隊活動單元一 經理人角色與引導認知•VUCA時代下經理人的挑戰•管理VS領導區別•領導力五個層次•經理人賦能意義•什么是引導•引導對于管理的價值•教練 導師 引導 培訓 咨詢區別•點燃員工熱情&bull......
卓越經理人管理錦囊 廣州:2026年05月08日
自我管理導入 管理與管理者一、有關管理1.管理者的迷思2.什么才是管理3.管理的三大要素4.管理的四大功能二、有關管理者1.德魯克眼中的管理者2.管理者的三重境界3.管理者的角色轉變4.管理者的元能力5.管理者應該做什么6.管理者必讀的十本書錦囊一 積極的自我管理一、心態管理1.你在為誰工作2.卓越管理者的工作習慣(自......
德魯克管理版權課:經理人與組織 廣州:2026年05月29日
1、 學會如何進行計劃和目標管理;2、 運用激勵和組織人力資源的方法實現業績目標;3、 掌握輔佐副盡、與同事相處、激勵下屬的職場原則;4、 提升學員部門目標規劃與有效決策能力;5、 正確理解個人與組織的關系,掌握平衡組織資源的能力。課程特色:1、這是一門既澄清理念又提升技能的課程。2、通過案例影片和大家探討部門經理、負......
TTT企業培訓師的五維提升與修煉 廣州:2026年07月02日
本課程通過專業理論、課程設計、培訓方式、實用技巧的講授,經研討、練習、演練等形式多樣的互動教學來幫助學員理解、觀摩并掌握講師的基本技能,以助其更快更有效地成長為一名真正的內部講師。整個培訓過程都是內容的實戰演練,形式即內容、內容即形式,將培訓目標要求和實際內容統合在一起,解決最實際的問題。課程大綱:1.清晰而堅定的認知......
市場驅動的產品開發流程管理演練 上海:2026年07月10日
系統化的課程設計,不僅僅局限在單一方法介紹,抓住核心內容產品開發流程管理的同時,也介紹關聯流程,比如研發項目管理、研發質量管理等;互動式教學,模板參考與小組演練讓學員更能深刻體會一個良好產品開發流程給企業研發項目帶來的直接效益;落地導向的課程設計,實戰講師的構建與優化產品開發流程經驗的分享,并結合業內最新實踐,如敏捷研......
