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生產(chǎn)計(jì)劃、排程管理與物料控制操作實(shí)務(wù) 廣州:2026年06月26日
學(xué)習(xí)三大先進(jìn)理念知識(shí):● 日本豐田JIT精益生產(chǎn)排產(chǎn)方法● TOC計(jì)劃排產(chǎn)中瓶頸突破法● 多品種小批量計(jì)劃排產(chǎn)方法掌握三大計(jì)劃安排常規(guī)方法:● 月、周、日計(jì)劃核算方法● 月、周、日計(jì)劃制定方法● 月、周、日計(jì)劃追蹤方法掌握一個(gè)核心思路:● 多品種、小批量下如何進(jìn)行混合有效排產(chǎn)掌握三大精益工具提升生產(chǎn)效率:● VSM價(jià)值......
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
1. 計(jì)劃部門掌握多品種小批量下日常生產(chǎn)計(jì)劃安排的產(chǎn)前準(zhǔn)備方法;2. 生產(chǎn)車間掌握多品種小批量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的柔性生產(chǎn)線安排方法;3. 生產(chǎn)部門掌握多品種小批量生產(chǎn)情況下的訂單準(zhǔn)時(shí)交付方法;4. 生產(chǎn)部門掌握多品種小批量生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度控制及調(diào)整方法;5. 全面提升生產(chǎn)、計(jì)劃負(fù)責(zé)人及車間現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃安排、調(diào)整能力;6. 全面系......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 廣州:2026年06月26日
要么忙得要死:制造部門天天救火?。‘a(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急?。】蛻舸哓洠。∫撮e得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時(shí)交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場(chǎng)變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 深圳:2026年05月08日
了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,制訂合理的生產(chǎn)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場(chǎng)控制,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力了?平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機(jī)、物)利用效率〖課程大綱〗一、生產(chǎn)計(jì)劃的角色和定義---總指揮......
AI賦能金牌面試官——AI+高效招聘與面試技巧落地班 廣州:2026年06月23日
對(duì)于HR經(jīng)理: 獲得一套華為背景的招聘管理體系+AI提效工具箱,大幅縮減JD準(zhǔn)備和簡(jiǎn)歷初篩時(shí)間,運(yùn)用AI技術(shù)高效開展勝任素質(zhì)建模和結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)梳理。對(duì)于面試官: 告別盲目提問,學(xué)會(huì)用AI生成針對(duì)性極強(qiáng)的面試提綱,提升人才識(shí)別準(zhǔn)確率。對(duì)于企業(yè): 統(tǒng)一用人語言,降低招聘成本,提升招聘質(zhì)量與效率,沉淀屬于企業(yè)自身的AI人才......
培訓(xùn)落地促動(dòng)師 上海:2026年07月10日
賦能提升:掌握關(guān)鍵促動(dòng)技術(shù)授權(quán)認(rèn)證:完成學(xué)時(shí),考試通過后頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,授予WFA促動(dòng)師勛章完成認(rèn)證流程后可申請(qǐng)成為認(rèn)證促動(dòng)師跟蹤輔導(dǎo):課后跟蹤輔導(dǎo),學(xué)員群交流討論,授權(quán)授課老師在線答疑,真實(shí)案例分享長(zhǎng)期合作:優(yōu)秀的促動(dòng)師,將獲聘為兼職促動(dòng)師,為企業(yè)提供促動(dòng)服務(wù)課程大綱一、認(rèn)知:何為促動(dòng)、促動(dòng)技術(shù)、促動(dòng)師為何眾多CEO青......
