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有效的風險管理與舞弊調查 廈門:2026年04月16日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
有效的風險管理與舞弊調查 杭州:2026年05月07日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2026年05月11日
一提到舞弊,我們可能經常會發現:• 公司領導不太愿意聽到這個詞,覺得一說這些,好像就不信任員工了。• 內審部門的舞弊舉報電話好像沒什么人知道,就是知道了,一個月也響不了幾次。• 每次負責反舞弊的人員想在公司內開展一些舞弊培訓,都會被領導和其他部門婉言謝絕:我們的員工都很忠誠老實,你這一培訓......
企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 上海:2026年05月14日
第一部分:言詞證據的調取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關部門Reasonably invite concerning ......
危機事件處理與媒體應對 上海:2026年05月07日
■課程框架涵蓋公共演講的相關理論前沿知識,具有一定的理論高度和學術前衛性;■教案融合最新媒介管理信息,技術手段生動、實用,操作性強,極易拷貝;■講解方式睿智、幽默,既有學識的深度,又有實戰的廣度。培訓對象:企業類:董事長、總經理、副總經理、各部門經理、公關部經理等機關類:辦公室主任 、黨委新聞發言人等課程大綱模塊一、全......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2026年06月05日
1.明確管理者角色定位與認知,塑造陽光心態,擺正位置,促進管理者的職業化發展2.解析管理者個人領導力有效性現狀,發現管理者的領導力優勢和短板3.培養管理者的職業化陽光心態、塑造領導風格,提高領導行為和結果的有效性4.幫助技術與業務精英型管理者迅速進行角色轉換,掌握堪任管理者的職業技能5.提高管理者管理實戰能力和管理水平......
