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降低采購成本及供應商談判技巧(南斌) 佛山:2026年04月17日
模塊一: 如何精準分析采購成本情景案例1:解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的合理性因素?1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應的優先級4.如何制定供應區域戰略地圖5.如何理解材料供應價值和生命周期6.供應商報價的三大原則7.打造......
采購成本降低與供應商談判策略 廣州:2026年03月19日
企業收益:1、優化采購過程和模式,培養優秀的職業采購管理經理人;2、將精益思想應用到供應鏈管理,消滅浪費,提升利潤;3、為企業培養談判人才,降低采購成本,直接為企業創造利潤。崗位收益:1、熟悉并掌握采購策略與采購技巧;2、掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法,;3、學會如何進行談判前的布局和造勢,為談判做好準備;4、......
降低采購成本及供應商談判技巧 廣州:2026年03月21日
第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些?采購管理有幾大類別?各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區別。為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理?完整的采購管理體系。第二模塊:如何編制采購成本預算?公......
全流程采購成本控制與關鍵談判技巧 廣州:2026年03月27日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,包括供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程收益● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購......
人才驅動:基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳:2026年03月27日
第一部分 企業HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統理解與運用2.勝任力體系不是什么?是什么?3.勝任力核心理念是什么4.職位、崗位、職級、職稱、素質模型等概念的......
危機管理培訓班 上海:2026年05月30日
所有希望有效應對危機的管理者。課程目標:了解什么是危機及危機意識;了解危機管理的基本原則及思想;從國內外危機處理的成敗案例中吸收營養;如何使自己成為一個危機管理能手;課程背景:危機無處不在,認為自己沒有危機,這才是真正的危機!海爾張瑞敏: “永遠戰戰兢兢,永遠如履薄冰” 聯想柳傳志: &ldqu......
