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班組長管理能力提升訓(xùn)練 海口:2026年04月14日
(一)管理者的角色職責(zé)1、定位“您”的目標(biāo)與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應(yīng)發(fā)揮的管理功能4、主管的工作內(nèi)容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發(fā)揮影響力7、主管應(yīng)具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰(zhàn) 9、如何管出下屬的責(zé)任心(二)溝通技巧與工作協(xié)調(diào)1、溝通的意義與模式2、三種......
安全管理創(chuàng)新與現(xiàn)場安全改善(杜邦) 海口:2026年05月28日
一、新安全法規(guī)下的企業(yè)安全管理新安法的特點(diǎn)企業(yè)安全法律風(fēng)險(xiǎn)后果新安全法下的企業(yè)主體責(zé)任安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)二、世界級企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)杜邦安全管理經(jīng)驗(yàn)與啟示GE的安全管理殼牌安全管理體系跨國優(yōu)秀企業(yè)安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)三、中國本土化的最佳實(shí)踐安全管理網(wǎng)格化的安全責(zé)任管理“微安全”管理實(shí)踐班組微安全管理微隱患......
現(xiàn)代設(shè)備現(xiàn)場管理高級研修班 三亞:2026年03月24日
1.企業(yè)經(jīng)理(廠長)、主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備主管部門領(lǐng)導(dǎo);2.中層以上設(shè)備管理或技術(shù)人員以及設(shè)備管理工程師;3.科研、設(shè)計(jì)院所、專業(yè)協(xié)會(huì)相關(guān)人士;4.在設(shè)備管理創(chuàng)新工作中卓有成效的特邀代表;5.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。會(huì)議議題(一)TP......
全國設(shè)備管理與維修工作先進(jìn)成果交流會(huì) 三亞:2026年03月24日
1.各單位主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理部門主管和骨干人員;2.負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備技術(shù)管理、備件管理、信息化管理、潤滑管理以及具體從事設(shè)備維修和設(shè)備改造的專業(yè)工程師和骨干人員;3.負(fù)責(zé)設(shè)備部門人事管理、績效考核以及設(shè)備管理與維修知識(shí)技能培訓(xùn)的業(yè)務(wù)主管;4.在設(shè)備管理、設(shè)備維修、設(shè)備改造等工作方面取得創(chuàng)新成果或......
以考促管、全程把控——項(xiàng)目全過程運(yùn)營監(jiān)控管理 上海:2026年06月11日
* 適合企業(yè)中的項(xiàng)目管理辦公室(PMO)人員課程大綱1. 導(dǎo)入* 什么是項(xiàng)目運(yùn)營管理監(jiān)控* 項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控對項(xiàng)目成功的關(guān)鍵作用* 項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控與項(xiàng)目管理考核指標(biāo)體系的關(guān)系2. 目標(biāo)達(dá)成* 項(xiàng)目績效考核設(shè)計(jì)- 進(jìn)度指標(biāo)、成本指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)* 項(xiàng)目運(yùn)營監(jiān)控執(zhí)行- 項(xiàng)目假設(shè)、啟動(dòng)、分析、構(gòu)建、部署、交付各個(gè)階段的相關(guān)工具(Ka......
工藝安全管理PSM 上海:2026年05月11日
40%時(shí)間案例討論實(shí)際事故、流程案例知識(shí)點(diǎn)融入案例中實(shí)時(shí)、深入點(diǎn)評實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享課程大綱:一、目的及應(yīng)用領(lǐng)域目的應(yīng)用領(lǐng)域二、術(shù)語、定義、職責(zé)工藝安全管理的三要素工藝安全和風(fēng)險(xiǎn)管理模型職責(zé)分配和內(nèi)容術(shù)語解釋三、工藝技術(shù)管理1、工藝安全信息(PSI)原則PSI組成應(yīng)用領(lǐng)域材/物料危害性工藝設(shè)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)計(jì)基礎(chǔ)2、工藝危害分析......
