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制造成本降低與價值分析 深圳:2026年06月26日
原材料、人工費持續上漲,而產品價格卻一降再降,企業利潤空間日漸縮小!成本、成本、還是降低成本,如果我們不能改變客戶,那只有改變我們自己,有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”,是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題!課程特點搞生產沒問題,可是成本究竟是怎么回事,和日常生產活動怎么結合起來,可就&he......
工廠全面成本控制與價值分析 深圳:2026年07月10日
1、學習從產品純生產成本、質量成本、效率成本、資金占用成本等成本角度對生產費用進行細化的分類、核算、分析和預算控制;2、學習如何從整個價值鏈(供應鏈-制造鏈-銷售鏈)的角度分析和控制包括七大浪費等在內的管理不善成本;3、學習如何建立工廠成本績效指標(KPI);4、學習生產成本控制和持續改進方法(DAPDCI)。課程對象......
高效成本控制與價值分析 無錫:2026年07月11日
1.熟悉工廠成本的構成、樹立強烈的成本意識,2.掌握精簡組織及開展工作抽樣方法,以提高勞動效率,消除系統損耗3.建立價格信息系統,加強采購過程控制4.掌握認可與評估供應商的步驟和技巧5.掌握庫存控制的技巧和供應商庫存管理6.掌握如何控制質量成本以及消除七大浪費課程特色:1.理論與實踐緊密結合,極具實用性和指導性2.實戰......
成本控制與價值分析 上海:2026年05月29日
制造業企業董事長,總經理,副總經理,總監及部門經理級以上干部;課程大綱:第一講: 我們面臨的企業經營管理環境:第一節: 經營戰略定位不清晰;第二節: 經營戰略與管理策略相脫節;第三節: 管理策略與管理流程相脫節;第四節: 管理細節規范不能有效支持管理流程;第五節: 管理基礎工程與管理平臺建設的先天不足;第六節: 政策的......
華為執行力-管理效率與組織活力 廣州:2026年07月17日
企業管理層課程背景1987年華為創辦至今,每經過十年,華為就會發生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財報顯示,實現銷售收入人民幣8914億元,凈利潤為人民幣646億元。目前全球處在一個復雜動蕩的環境中,疫情的反復,地緣政治帶來的不確定性,必將成為企業常態化的挑戰。美國全面限制華為,華為靠什么在如此高壓的環境中逆襲發展,......
有效運用IE技術,提高生產效率高級研修班 深圳:2026年07月11日
總目標——如何使5M1E系統效率和效益最大化,提高企業盈利能力重新理解和定義現代生產管理的核心——價值創造 如何進行LAYOUT規劃才能使布局合理、物流順暢? 如何用ECRS和5W2H技巧分析產品工藝流程,使之更易加工、制造? 如何根據產品工藝特點計算工人數和安排工位數才......
