海口領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)公開課

管理者角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年05月09日

?能夠闡述中層管理者四大定位?根據(jù)課程內(nèi)容，當(dāng)堂完成激勵設(shè)計表?能用自己的語言闡述5R執(zhí)行模式的相關(guān)要點(diǎn)?能夠運(yùn)用4A工具當(dāng)堂完成模擬練習(xí)?能夠運(yùn)用課堂知識當(dāng)堂完成標(biāo)準(zhǔn)版的周計劃?能夠闡述五權(quán)的內(nèi)容和區(qū)別?能夠闡述頭腦風(fēng)暴法流程?能夠當(dāng)堂梳理內(nèi)部客戶價值措施課程大綱第一講：管理者模型12345一、一個中心：領(lǐng)導(dǎo)工具：4......

管理者的情商修煉與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年05月09日

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、管理者、部門骨干課程背景企業(yè)要發(fā)展繁榮，目標(biāo)績效的達(dá)成與提升，有賴各級管理者全力以赴。各部門管理者都是經(jīng)過企業(yè)長時間栽培最為有用的人力資源，是企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力是所有管理者最需要的關(guān)鍵能力。領(lǐng)導(dǎo)與管理不同。領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力，領(lǐng)導(dǎo)力是一種智慧與影響的能力。領(lǐng)導(dǎo)者就像是一艘航母的領(lǐng)航者，掌握目......

中高層干部核心管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年05月15日

1、培養(yǎng)中高層干部必備的管理意識和思維方式2、提升中高層干部的使命與責(zé)任感，以及職業(yè)行為素養(yǎng)3、有效提升中高層干部的溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，創(chuàng)造良好與積極的工作氛圍4、提升中高層干部的計劃、組織、執(zhí)行與與目標(biāo)達(dá)成能力5、充分認(rèn)識到建立與優(yōu)化“制度和流程”的重要性與方法6、掌握培養(yǎng)和激勵下屬員工的實(shí)用......

一線經(jīng)理溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年06月26日

一線經(jīng)理、主管、車間主管、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員。課程大綱第一單元：一線主管領(lǐng)導(dǎo)力的塑造單元目標(biāo)：1、明確領(lǐng)導(dǎo)者的定位2、掌握在日常管理中，如何因人因事采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、了解如何領(lǐng)導(dǎo)針對90后員工單元內(nèi)容：一、領(lǐng)導(dǎo)者的定位案例分析：小馬的困惑1.從員工到管理者的有效轉(zhuǎn)變案例分析：老張的困惑2.領(lǐng)導(dǎo)者錯誤的定位3.領(lǐng)導(dǎo)者......

基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理 上海：2026年07月16日

上午9：00~12:00第一部分：項(xiàng)目立項(xiàng)1.引導(dǎo)銷售項(xiàng)目以及其立項(xiàng)（1）基于LTC流程的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理基礎(chǔ)知識（2）商機(jī)轉(zhuǎn)換成合同過程關(guān)鍵步驟及項(xiàng)目把握度2.立項(xiàng)申請與評審（1）立項(xiàng)意義：投資決策 VS 機(jī)會抓取？（2）基于LTC的銷售項(xiàng)目運(yùn)作管理——機(jī)會點(diǎn)立項(xiàng)（3）立項(xiàng)定級參考原則（4）項(xiàng)......

零缺陷質(zhì)量管理 上海：2026年06月01日

質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等經(jīng)理、工程師、技術(shù)人員等。課程大綱1.質(zhì)量管理中零缺陷的架構(gòu)1)質(zhì)量管理的架構(gòu)2)零缺陷的歷史－理論和概念3)資深的管理和公司質(zhì)量運(yùn)作4)實(shí)現(xiàn)零缺陷的步驟和原則5)過程方法和系統(tǒng)－CTQ6)零缺陷對員工的標(biāo)準(zhǔn)要求7)動機(jī)和有效的方案8)質(zhì)量文化的實(shí)質(zhì)9)在中國構(gòu)建零缺陷2.質(zhì)量管理工具在零缺陷中......