海口招投標培訓公開課

新時代下采購招投標全過程和關(guān)鍵程序風險管控的技能提升 海口：2026年06月05日

總經(jīng)理/副總，招投標管理人員審計和法務管理人員，業(yè)務銷售管理人員，工程管理人員，財務人員等等培訓內(nèi)容模塊一：如何建立采購招投標過程的法律風險管控體系案例解讀1：關(guān)于某通信運營商的投標文件偏差處理引起投訴的案例分析1.解讀《中華人民共和國招標投標法》和《中華人民共和國招投標實施條例》關(guān)于異議、投訴、澄清的法律規(guī)定2.解讀......

工程總承包計價規(guī)范、招投標、結(jié)算問題解析、造價精細化管理 南寧：2026年05月07日

（一）《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個附錄內(nèi)容和主要亮點2.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的應用及操作解讀3.《建設(shè)項目工程總承包計價規(guī)范》實施后的挑戰(zhàn)及改進對策（二）EPC項目招投標問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 南寧：2026年05月14日

（一）EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發(fā)包階段和條件；4.工程總承包項目發(fā)包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內(nèi)容分析，與施工承包......

項目采購與招投標管理（KAP） 廣州：2026年06月05日

（1）熟練掌握《招標投標法》、《實施條例》及工信部27號令的重要知識點；（2）提高采購方案、招標文件及相關(guān)重要文件的編制能力；（3）理解采購過程中風險管理與內(nèi)部控制的關(guān)鍵要素；（4）熟悉供應商管理的基本原則及掌握合同管理要點；對企業(yè)現(xiàn)行采購制度提出合理化建議。培訓對象企業(yè)高管、采購部門經(jīng)理以及業(yè)務骨干等課程大綱1、《新......

卓越采購的知識與技能提升 上海：2026年05月14日

本課程首先將幫助學員從企業(yè)端到端供應鏈的角度認識采購的職能定位與價值，打破傳統(tǒng)的思維局限，拓展工作的思路；其次將幫助學員梳理采購需求管理、價格分析、成本控制、供應商開發(fā)與選擇、談判技巧、物流過程、合同管理方面的先進知識和方法；最后將幫助學員了解采購工作中的財務和法律知識、規(guī)避財務和法律風險。力爭在本次培訓中能幫助學員對......

HR數(shù)字說話：繪制戰(zhàn)斗力提升地圖量化人力資源管理 北京：2026年06月26日

對此課程感興趣的學員課程大綱01 人力資源管理 要從“心”出發(fā)1、人力資源管理應關(guān)注企業(yè)核心欲望2、人力資源管理應關(guān)注員工內(nèi)心需求3、“四力”模型讓組織和員工達到共贏02 人力資源管理 如何找準發(fā)“力”點1、人力資源管理企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)2、&l......