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經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)銷商管理 廣州:2026年06月05日
銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理;資深銷售人員、即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程大綱一、開場、 講師和學(xué)員介紹、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)紀(jì)律和時間安排介紹二、營銷渠道的基本概念:三、渠道的作用1、中國商業(yè)環(huán)境的特點2、公司通過經(jīng)銷商進(jìn)行銷售的目的3、經(jīng)銷商愿意分銷公司產(chǎn)品的原因4、客戶選擇經(jīng)銷商購買公司產(chǎn)品的原因5、經(jīng)銷商渠道......
經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州:2026年06月26日
總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、快速掌握有關(guān)渠道發(fā)展規(guī)劃、渠道管理與終端精細(xì)化的方法和工具。2、提升與經(jīng)銷商溝通、管理能力,提升渠道的忠誠度和營銷積極性。3、掌握區(qū)域市場傳統(tǒng)渠道、官網(wǎng)商城與電商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格經(jīng)銷商的調(diào)整技巧,評估和優(yōu)化。5......
基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 廣州:2026年07月18日
第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠道模式的發(fā)展新趨勢(3)分析:企業(yè)渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......
區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 深圳:2026年06月26日
總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟,有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系,聚焦四類市場:中心市場、重點市場、樣板市場、目標(biāo)市場。學(xué)會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具,統(tǒng)一學(xué)員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法,并學(xué)會在企業(yè)......
HR智能體實戰(zhàn)營:從0-1搭建六大模塊數(shù)字員工 北京:2026年06月11日
期望通過AI工具提升工作效率的HR課程大綱:一.AI技術(shù)再次迭代:從AI大模型到AI智能體1.能力區(qū)分:AI大模型VS AI智能體■AI大模型:問答式內(nèi)容生成,僅能完成點對點的問答任務(wù)■AI智能體:獨立執(zhí)行多項工作任務(wù),能夠完成整個工作流程2.企業(yè) AI落地發(fā)展:智能體在各行各業(yè)的落地應(yīng)用案例二.第1階段:定義角色與任......
新法下的人力資源管理制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 深圳:2026年07月10日
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業(yè)促進(jìn)法》,已經(jīng)自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調(diào)解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為了適用新勞動合同法的規(guī)定,規(guī)避人力資源管理風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓(xùn)協(xié)議......
