海口納稅服務(wù)培訓(xùn)公開課

總局稅務(wù)稽查要求與應(yīng)對(duì)暨房地產(chǎn)企業(yè)納稅大檢查 海口：2026年05月28日

第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)常見問題及檢查方法第二節(jié) 2018稅務(wù)稽查防范應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查偷稅真實(shí)案例警示（以下案例最終全部追究刑事責(zé)任）課程大綱第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)常見問題及檢查方法一、營(yíng)業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅常見問題繼檢查方法（一）營(yíng)業(yè)稅、增值稅收入常見的20個(gè)問題（二）企業(yè)所得稅收入常見的15......

增值稅法及實(shí)施條例全面講解與社保新規(guī)合規(guī)應(yīng)對(duì) 海口：2026年06月26日

2025年，增值稅法改革進(jìn)入關(guān)鍵階段，新政策在納稅人界定、稅率適用、進(jìn)項(xiàng)抵扣、征管規(guī)則等方面帶來(lái)重大變化。企業(yè)面臨合同重構(gòu)、交易模式優(yōu)化、稅務(wù)合規(guī)升級(jí)等挑戰(zhàn)。另外，隨著法釋〔2025〕12號(hào)的出臺(tái)，使得企業(yè)落實(shí)用工責(zé)任、社保義務(wù)等面臨著更加規(guī)范的壓力和更加嚴(yán)厲的執(zhí)法環(huán)境。課程收益：本課程結(jié)合真實(shí)案例，逐模塊拆解政策要點(diǎn)......

房地產(chǎn)企業(yè)全程納稅答疑與稅收風(fēng)險(xiǎn)控制和規(guī)劃 海口：2026年06月26日

本期培訓(xùn)適合房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)等各類專業(yè)人員。課程大綱一、取得土地環(huán)節(jié)的稅收風(fēng)險(xiǎn)控制與納稅答疑1、注冊(cè)認(rèn)繳制度下，如何繳納印花稅，投資者出資不到位的借款利息如何在企業(yè)所得稅前扣除？2、征用耕地開發(fā)，耕地占用稅的納稅人如何確定，繳納耕地占用稅后如何再繳納土地使用稅？3、招掛拍方式取得土地，合同條......

稅企爭(zhēng)議的八大申辯技巧與70個(gè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例解析 南寧：2026年05月07日

本期論壇適應(yīng)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程大綱：一、正確認(rèn)識(shí)稅企爭(zhēng)議1.為什么會(huì)出現(xiàn)稅企爭(zhēng)議？2.稅企爭(zhēng)議問題為何都會(huì)成為難題？3.為何我們害怕面對(duì)稅企爭(zhēng)議？4.為何稅收難題總是越研究越難？二、稅企爭(zhēng)議的應(yīng)對(duì)理念與思維1.稅企爭(zhēng)議數(shù)不清，依法納稅是原則......

企業(yè)微課設(shè)計(jì)開發(fā)工作坊 上海：2026年06月25日

辨別組織經(jīng)驗(yàn)萃取的三個(gè)維度識(shí)別企業(yè)微課的緣起、發(fā)展、定義和未來(lái)趨勢(shì)選擇適合的企業(yè)微課主題、完成結(jié)構(gòu)梳理、內(nèi)容輕萃和腳本設(shè)計(jì)掌握企業(yè)微課制作方法，在導(dǎo)師指導(dǎo)下，制作出一門完整的精品微課課程對(duì)象培訓(xùn)經(jīng)理、學(xué)習(xí)發(fā)展經(jīng)理企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師（專職/兼職）在某個(gè)領(lǐng)域具有專長(zhǎng)的內(nèi)容專家課程大綱第一天第一模塊：導(dǎo)入篇1.組織中經(jīng)驗(yàn)的分類：組織......

向豐田學(xué)精益管理--精益生產(chǎn)管理改善實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月27日

掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的理念、方法和工具；掌握識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)問題的工具和方法；理解何為標(biāo)準(zhǔn)化，掌握最有效和最實(shí)用的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)化管理方法、管理工具及實(shí)戰(zhàn)技巧。通過目視化、5S現(xiàn)場(chǎng)管理，幫助企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制，從而提升品質(zhì)、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產(chǎn)的目的。適宜人員制造型......