海口問題分析培訓公開課

管理者成長地圖：問題分析與解決訓練 佛山：2026年06月05日

職業人存在的價值和意義就是為組織解決問題，每個組織都有其獨特的問題，而且問題始終存在，也層出不窮。我們并不期待一步到位殺死所有問題，這并不現實。我們要培養與問題共存的能力。讓問題不再是問題本課程提供的流程化思考，一共包含分析和解決問題的六個步驟：另辟蹊徑、抽絲剝繭、追根問底、推陳出新、當機立斷、未雨綢繆。這六個步驟均是......

管理者問題分析與決策沙盤模擬 廣州：2026年03月27日

建立一套系統化的管理語言來解決問題與做決策，從而更有效地溝通、合作；團體問題引導工具（行動學習技術）清楚地理解如何來搜集、排序、組織、分析與確認數據、信息、經驗與知識；了解如何在緊急狀況與時間壓力下理性地處理問題與決策，并獲得良好的結果；學會通過提問引導技術來加強思維邏輯，并在團隊內激發更多的創意；能夠分析工作狀況并更......

采購管理中關鍵問題分析與解決方案 廣州：2026年04月11日

1. 采購策略與規劃供應商市場分析技術供應商產品策略與市場結構市場分析的步驟壟斷供應商2. 采購價格與成本分析市場驅動型定價的3個類型及解析成本驅動型定價的3個類型及解析價值定報價供應商成本10個類型2種成本報價的應用提煉看不見的成本整體成本7個層面三種價格指數價格指數管理3. 交期結構、分解及控制方法交期的分解供應商......

《現場質量問題分析與快速解決》 廣州：2026年04月11日

在工作中，每天都會遇到重復性的質量問題，說明原來的問題并未得到解決，其原因可能是找錯問題，或找錯原因，或糾正措施執行不到位等等。企業應依靠團隊的智慧和力量，以事實和數據為依據，確定真正的問題、探求根本原因，進而提出合理可行的糾正措施，從而杜絕問題的重復發生。培訓受對象：質量部門、生產部門、技術部門、工藝部門等管理者及工......

制造現場《六項改善》強力提升 深圳：2026年05月29日

制造現場深感頭痛和迫切需要解決的問題：1、現場管理不暢，效率低下、成本難以管控2、質量問題經常發生，導致返工、返修、報廢浪費3、類似問題重復發生，沒有改善意愿與動力4、無法準時交貨，每天為貨期疲于忙命5、客戶因質量、貨期經常投訴、高層領導甚為苦惱6、部門之間、同事之間難以協作，推諉扯皮成為習慣7、管理意識淡薄、欠缺自我......

項目管理中的財務控制 上海：2026年05月18日

董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱：一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......