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購物中心開業后深度運營管理實戰訓練班 廣州:2026年05月16日
1、杜老師2023年年度重磅新課,基于過往好評超高的課程“精細化運營”和企業定制培訓時的綜合反饋,并結合當下的商業環境,內容升級與迭代,新增兩者取高租戶的收益提升實戰方法;內容更垂直深化,更專精于營運專業領域;適應面更廣,既適合收租難、處于培育期的購物中心,也適合希望漲租的、處于發展/成熟期的購......
標桿房企項目計劃運營管理 廣州:2026年05月28日
一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領域3.房地產開發項目管理的特點與難點二、房地產開發項目目標確定1.項目運營模式確定:現金型、利潤型、均衡型2.項目目標責任書三、房地產開發項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式:項目制、矩陣制、職能制職責分工:運營總、項目總、部門總2.項......
構建卓越生產運營管理體系-TPM高級研修班 廣州:2026年06月26日
1.樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識2.了解TPM的內涵,理解TPM活動的目標和目的,熟悉TPM的推進步驟3.掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法4.熟悉和運用教育培訓的方式,組織實施革新課題改善5.運用專業保全及保全預防的手段,努力實現零故障6.推進全員參與改善,實現零災害、零故......
全面運營管理沙盤模擬演練 廣州:2026年06月27日
對象1:企業中高層決策者(總經理、副總經理);對象2:公司核心部門經理及部門副經理;對象3:大中型企業的執行層副總經理及分公司經理、一線主管或關鍵員工。建議一個單位由總經理或人力資源副總帶領重要部門經理4-6人,構成模擬經營中一家公司的領導班子,將更有利于提高中高級經理的全面經營管理意識和各部門的執行力。課程大綱:1、......
房地產全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2026年07月10日
1、如何在項目前期做好全成本管控?方案前如何做項目利潤最大化?2、如何快速編制科學的全成本管控機制?3、營改增新政下,如何利用“六大隱蔽”工程巧妙偷稅漏稅?4、如何實現全成本的預算與成過程管控?5、如何成體系的構建一個企業的成本管控體系?課程對象1、房地產公司中高層管理人員(董事長、總經理、成本......
老魏說并購 深圳:2026年06月06日
第一節:并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節:并購交易方案設計及案例分析一、導入:并購案例復盤1、聯建光電參股樹熊網絡2、堅瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......
