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房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧：2026年05月14日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

采購成本控制和供應商管理實踐 廣州：2026年05月08日

采購、PMC、商務、計劃、財務、審計等業務部門中，與采購工作相關的人員課程大綱M1:采購管理不斷完善與持續創新作為一名優秀的采購人員，永遠不能忘記的職業準則就是，千萬不要幻想用采購戰術上的勤奮，去掩蓋在戰略采購上的懶惰。這只能令你采購工作績效平庸，陷入毫無競爭力的個人職業發展困境。資深的采購前輩，推崇智慧的職業思維: ......

房地產企業合同標準化、合約規劃、供應商管理、總包管理與招標采購核心關鍵控制點實操詳解及案例分析 廣州：2026年05月09日

招標采購工作的核心之一是如何標準化。供應商考察報告由于沒有標準化，不僅完成考察報告效率低下，并且不同的人寫出的考察報告必然五花八門，質量輸出無法統一。同樣，有的合同雖然“標準化”，但并沒有真正實現自動化高、適應性強、人性化、提示風險、突出合同重點的作用，不能更好地配合高周轉。隨著企業規模的擴大和......

供應商管理采購談判技巧 廣州：2026年05月28日

總經理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發、品質管理及相關部門人員課程目標1.掌握明確建立“5W2H”的采購需求表2.掌握建立POCKET和波特“五種力量”3.掌握供應關系重建的六大步驟4.掌握一個優秀采購管理者談判中的八大利器5.掌握采購談判戰略和戰術部署的&ldquo......

企業可持續發展的DNA—卓越流程管理實戰研修班 北京：2026年07月11日

第一章 了解流程的概念1、流程的定義與組成要素2、流程的描述方法3、影響流程的要素4、內外部環境的變化對流程管理的影響5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定義2、端到端的流程的分類與表述3、APQC的12個端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好壞的判定標準2、流程考核的實用工具3、流程的關......

心理學：洞察自我與他人之道 上海：2026年06月05日

? 認識自己：曾國藩：成事，40%是識人，60%是“自知”。? 激勵自己：深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己：領導者情緒決定了團隊情緒，團隊情緒決定了企業績效。? 識別他人：因人而異，識別他人，更有效探知其他人的心智模式。? 團隊關系：85%的離職者不是因為公司不好，而是與直接上司關系差。......