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采購流程優化及供應商評估與管理 廣州:2026年05月16日
供應商管理不善的最嚴重后果是什么?公司采購管理的總體流程是怎么走的?我是其中的哪幾步?哪些供應商可以得罪?哪些不能得罪?做采購必須了解的14大供應市場信息。如何減少傲慢型供應商和尷尬型供應商?新供應商評估的五大步驟。合同糾紛的五大誤區。已合作的供應商的三大管理。供應商表現的四大評估內容。培訓對象:高層管理者、采購部門、......
采購流程優化與供應商評估與管理 廣州:2026年07月23日
自中國進入新常態以來,各類企業的生存環境都發生了一定的改變。在產能過剩,競爭壓力越來越大的現狀下,如何降低采購的各項成本?如何分析供應商的報價?如何恰當的提出我方的采購要求,而不至于供應商報價虛高?當我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應該如何管理?如何運用招標技術來降低采購成本?這些都是業內采購同行們關注......
采購流程優化與供應商評估與管理 深圳:2026年05月07日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購及采購管理的類別采購績效管理......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2026年06月06日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
業務OD五項修煉:業務診斷、創新、落地、提效與復盤 上海:2026年05月19日
• 深刻理解業務 OD 的角色定位與價值;• 理解業務價值鏈的內涵,掌握繪制業務價值鏈的方法,能夠通過業務價值鏈進行商業模式、行業、競爭、標桿分析,以及組織能力診斷;• 掌握業務診斷的方法,建立財務經營邏輯,透過財務數據能夠診斷業務并形成有洞見的診斷報告;• 掌握業務戰略制定工作......
物業資質取消后的物業管理重點、要點、難點解析 上海:2026年06月26日
第一單元:新時代的物業管理特點1、物業服務企業資質被取消物業服務進入無證時代2、物權歸屬糾紛增多,糾紛處理的依據是什么?3、意外自然災害增多,導致物業管理責任承擔加大4、《勞動合同法》實施,物業服務成本劇增5、《侵權責任法》實施,安全保障導致物業服務企業責任加大,高空拋物可能會使物業服務企業代為受過6、業主維權意識高漲......
