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戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州:2026年06月27日
?行政、稅務、財務、人事、采購員,采購主管,采購經理及供應鏈管理人員,企業流程管理,流程再造人士,采購談判人士,跟單人員,暫未從事采購行業但尋求從事采購行業的人員等。課程大綱第01部分:戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設(培訓目標——掌握戰略采購......
戰略采購與領導力提升 廣州:2026年07月03日
企業經營成果的好與壞,關鍵有兩點:戰略對頭與管理得法;戰略方向對了企業發展才有希望,而管理是實現戰略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業生存和發展的意義不斷加大,采購、供應鏈職能在企業中地位也日益重要。而由于企業形態不同(單體經營/集團化運營)企業類型不同(央/國企、外資、民營)行業不同(采購供應鏈、信息化發展......
戰略采購與雙贏談判技巧 廣州:2026年07月10日
與采購相關的學員課程目標:掌握商品市場分析方法:學習如何進行開支分析、供給市場分析和商品分析,制定科學的商品戰略,推進標準化與模塊化。從組織架構實現協同:理解供應鏈體系的功能與組織設計關鍵要素,構建集團采購優勢,提升采購專業人員的知識體系。開發與整合供應商:掌握供應商網絡開發與優化方法,實施差異化供應商管理,激勵供應商......
戰略采購與流程優化 廣州:2026年07月11日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重大如何實施戰略采購整合供應鏈, 如何進行采購預測、計劃、采購法務及合同管理、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商......
規避 “雙反”與歸類爭議:企業商品歸類合規管理實戰 北京:2026年05月19日
了解中國海關歸類法律體系掌握《協調制度》目錄的基本結構了解海關監管條件及稽查關注重點掌握商品歸類技巧及應用了解商品歸類疑難問題解決思路建設企業關務合規體系,提前規避風險培訓對象:公司高管、合規經理、進出口部門經理、采購經理、物流經理、財務經理、關務主管、項目主管及其他相關人員。課程大綱:一、中國海關歸類法律體系1.進出......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2026年06月29日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
