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人員選拔與聘用管理 北京:2026年04月10日
了解聘用管理的經典理論、方法 了解評價中心包括的內容和技術 掌握如何進行招聘需求分析和定義 掌握如何設計招聘廣告及選擇招聘渠道 掌握如何設計結構化面試試題及基于行為面試的技術方法 掌握如何設計無領導小組討論案例及其方法 掌握如何管理新員工,縮短新員工與職位要求之間差距 掌握如何進行員工異動管理 掌握如何進行人員優化,處......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 海口:2026年04月09日
2024年,國企改革深化提升行動迎來全面推進的關鍵之年,要推進經理層成員任期制和契約化管理工作提質擴面,促進考核目標更科學、契約執行更剛性,并逐步探索向其他管理人員延伸,2024年末等調整和不勝任退出相關制度在地方國企二三級子企業覆蓋面要不低于70%。國企改制,企業尋求“成本、效益、效率”之間的......
員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策高級研修班 海口:2026年04月11日
課程一:勞務派遣實務應對策略1、“勞動合同法”修正(草案)對勞務派遣制度影響及企業應對策略;2、當前勞務派遣、人事外包、人事代理、業務外包等的區別、利弊對比;3、勞務派遣“七宗罪”及其法律風險;4、用工單位如何規避“同工同酬”的風險;5、勞務派遣下......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 海口:2026年04月14日
針對問題體系問題:因培訓三大體系建設不完善,導致人才培養效能低及管理梯隊斷層問題,因未能實施全流程操作,導致的計劃完成率底、轉化率低等問題;技能問題:因缺乏合理的需求分析、培訓實施、效果評估方法,或未做到以學員為中心,所導致的培訓管理閉環不徹底、執行不落地、兩層皮等問題;設計特色系統化:課程依據企業需求全方位、多角度開......
實戰庫存管理工作坊 上海:2026年04月27日
模塊一:庫存管理基礎概念1.庫存的功能和作用?2.供應鏈與庫存管理供應鏈中庫存出現的緣由供應鏈中的牛鞭效應信息共享對降低庫存的幫助3.庫存如何分類的?(按功能,按貨品類型)4.哪些是可控庫存?5.庫存決策包含哪些內容?6.庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望7.庫存管理中經常出現的名稱和意義安全庫存 (Sa......
包裝設計與管理訓練 深圳:2026年04月11日
包裝設計工程師,產品設計工程師,工藝制造工程師,包裝或物料管理主管,倉儲經理,物流經理,工程經理等。課程收益本課程詳細講解了包裝設計從客戶的產品包裝需求開始到產品包裝通過驗證的全流程。包裝設計的六步法。包裝設計的測試項目、測試方法及測試標準。新的包裝設計理論及方法。并且介紹部分主要包裝材料的性能及成本對比,以提高產品保......
