?？诓少?gòu)技術(shù)培訓(xùn)公開課

新政策背景下招標(biāo)采購(gòu)依法合規(guī)、實(shí)務(wù)與案例分析及監(jiān)督管理專題培訓(xùn)班 海口：2026年06月03日

為解決招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)，建立預(yù)防腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制，近幾年來國(guó)家相繼出臺(tái)了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》、《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等一系列配套法律法規(guī)政策文件。近日，為推動(dòng)健全社會(huì)信用體系建設(shè)，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的市場(chǎng)環(huán)境，遏制賄賂犯罪，最高人民檢察院與國(guó)家發(fā)展改革委又聯(lián)合印發(fā)了《......

新時(shí)代下采購(gòu)招投標(biāo)全過程和關(guān)鍵程序風(fēng)險(xiǎn)管控的技能提升 ?？冢?026年06月05日

如何建立采購(gòu)招投標(biāo)過程的法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系掌握招投標(biāo)行業(yè)法律法規(guī)方法學(xué)習(xí)如何建立采購(gòu)全過程的全過程掌握招投標(biāo)全過程的管理學(xué)習(xí)如何提升招投標(biāo)關(guān)鍵程序的法律防控掌握用質(zhì)疑、投訴、澄清來確保投標(biāo)合法的利培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理/副總，招投標(biāo)管理人員審計(jì)和法務(wù)管理人員，業(yè)務(wù)銷售管理人員，工程管理人員，財(cái)務(wù)人員等等培訓(xùn)內(nèi)容模塊一：如何建立采......

《招標(biāo)人主體責(zé)任履行指引》下招標(biāo)采購(gòu)全流程管控、風(fēng)險(xiǎn)防范與合規(guī)管理專題培訓(xùn)班 ?？冢?026年06月26日

近期，國(guó)家層面圍繞招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域連續(xù)出臺(tái)與修訂系列法規(guī)政策，其核心導(dǎo)向在于進(jìn)一步壓實(shí)招標(biāo)人的主體責(zé)任，將招標(biāo)人定位為招標(biāo)采購(gòu)全過程風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)管理與效能提升的“第一責(zé)任人”。這不僅是市場(chǎng)治理精細(xì)化的必然要求，更是貫徹落實(shí)四中全會(huì)“健全依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)治理體系”精神、響應(yīng)經(jīng)濟(jì)工......

招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評(píng)標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 南寧：2026年05月14日

1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的法律制度；1.2法律規(guī)定不一致時(shí)的處理方法；1.3最新法律政策對(duì)招標(biāo)文件編制的影響；2.招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制2.1招標(biāo)投標(biāo)的概念；2.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提；3.強(qiáng)制招標(biāo)制度3.1什么是工程建設(shè)項(xiàng)目，工程、工程項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系；3.2納入強(qiáng)......

非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理 廣州：2026年06月23日

企業(yè)管理人員、骨干員工、儲(chǔ)備干部。課程收益1.挖掘項(xiàng)目本質(zhì)：通過學(xué)習(xí)干系人管理，挖掘干系人的want/need，體會(huì)到項(xiàng)目成功的標(biāo)志是項(xiàng)目特性符合干系人要求。2.制定項(xiàng)目目標(biāo)：通過學(xué)習(xí)purpose和objectvie的關(guān)系，SMART原則，掌握制定項(xiàng)目目標(biāo)的方法。3.工作分解結(jié)構(gòu)：結(jié)合麥肯錫方法，以及一些實(shí)用小工具，......

智創(chuàng)未來，Power BI推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 廣州：2026年07月09日

大數(shù)據(jù)時(shí)代到來，很多企業(yè)在通過諸如ERP(企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))、MIS(基本業(yè)務(wù)系統(tǒng))、CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))、SCM(供應(yīng)商管理系統(tǒng))、WMS(倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng))、HRS(人力資源管理系統(tǒng))等各類信息化工具對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的管理，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。但這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自獨(dú)立、信息分散，缺乏統(tǒng)一整理、分析、呈現(xiàn)，這些數(shù)......