?？跁h管理培訓(xùn)公開課

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準(zhǔn)備細密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會？2）怎樣的會議是好會？案例分析：a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰(zhàn)案例分析：怎樣編制會議議程表？工具實戰(zhàn)：會......

如何實現(xiàn)高效會議管理 廣州：2026年07月10日

了解高效會議的五大原則掌握設(shè)計高效會議的流程方式方法現(xiàn)場導(dǎo)出高效會議的五大步驟與行動計劃高效會議的聚焦會談法高效會議的羅伯特議事規(guī)則高效會議的頭腦風(fēng)暴法、5W1H課程大綱一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約、多數(shù)原則、辯論原則、集體意志自由3、......

高效會議管理高級研修班 深圳：2026年06月04日

企業(yè)管理人員、團隊經(jīng)理、項目經(jīng)理、企業(yè)中需要頻繁組織會議者等課程大綱【第一天上午】1、會議目的和需考慮事項2、會議的有效性3、成功會議為何成功？4、兩大“秘密”5、情商及同理心6、會議中的不同角色和分工（1）會議組織者（2）會議紀(jì)錄者（3）會議計時者（4）會議出席者（5）會議客人7、會議的三個階......

高效的會議管理 深圳：2026年07月02日

了解和掌握會議的目的， 會議的種類能正確分析會議低效甚至失敗的根因掌握職業(yè)化規(guī)范化準(zhǔn)備會議的技巧和流程清晰明確會議主持人的角色和作用， 掌握高效主持會議的22個要領(lǐng)掌握會議異常情況的應(yīng)對和處理方法清晰參與會議者的角色和作用學(xué)習(xí)和演練不會速記的會議記錄者的會議記錄的有效方法掌握快速記錄的技巧掌握會議報告的規(guī)范和要領(lǐng)課程對......

培訓(xùn)師能力提升系列之精湛課程開發(fā) 上海：2026年07月10日

A：Analysis——課程開發(fā)的分析第一項修煉：學(xué)員個性分析——運用性格分析提升培訓(xùn)效果 如何掌握學(xué)員的心理？ 如何認(rèn)識學(xué)員的個性？如何滿足個性差異的 學(xué)員需求？如何掌握成人學(xué)習(xí)心理學(xué)？如何做到因材施教？現(xiàn)象呈現(xiàn)：培訓(xùn)中沒有掌握培訓(xùn)心理學(xué)的表現(xiàn)傳道：培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的人才管理課 深圳：2026年07月07日

第一單元：“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維直入場景：五個人力資源管理的場景轉(zhuǎn)變：領(lǐng)導(dǎo)梯隊的三個階梯、三次轉(zhuǎn)變（員工、主管、業(yè)務(wù)及職能負責(zé)人）定位：組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示：與其說懂人力資源有什么好處，不如說懂......