?？诋a(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜項目管理高級研討 廣州：2026年05月08日

隨著企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的增長，產(chǎn)品類型的日漸豐富，業(yè)務(wù)形態(tài)也呈現(xiàn)多樣化趨勢。以前，僅僅依靠公司最高層（總經(jīng)理、CEO、總裁）承擔(dān)業(yè)務(wù)經(jīng)營的責(zé)任越來越讓企業(yè)感到力不從心，所以讓更多的人參與到公司業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的管理中來成為企業(yè)的必然選擇。產(chǎn)品開發(fā)復(fù)雜項目管理就是確保企業(yè)宏觀決策方向正確，日常管理與執(zhí)行到位的有效手段，端到端全周期......

IPD新質(zhì)引擎：煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀(jì)元 深圳：2026年05月07日

現(xiàn)場觀摩：參觀華為園區(qū)，直觀感受華為如何將新質(zhì)生產(chǎn)力理念融入企業(yè)文化和日常運營中。專家對話：與華為IPD專家深入交流，探討如何將新質(zhì)生產(chǎn)力與產(chǎn)品開發(fā)緊密結(jié)合，獲取優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)的專業(yè)建議。思維碰撞：與行業(yè)精英探討交流，激發(fā)新質(zhì)生產(chǎn)力在產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用的新思路，促進創(chuàng)新思維的形成。內(nèi)化應(yīng)用：將華為IPD模式在新質(zhì)生產(chǎn)力中成功......

產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 深圳：2026年05月29日

高層管理者：了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理的方法論，理解設(shè)計開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動密切協(xié)同，項目管理和部門管理密切配合。項目經(jīng)理：掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領(lǐng)導(dǎo)項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執(zhí)行力。如何控制需求變更控制。部門經(jīng)理：掌握如何保證項目快速推進，同時不斷增強部門專業(yè)能力建......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......

存量時代下房地產(chǎn)營銷操盤手創(chuàng)新管理高級實戰(zhàn)速成班 深圳：2026年07月18日

北大權(quán)威教授理論提升格局，建立前瞻意識；實戰(zhàn)派老師傳授一線實操方法，掌握逆勢破局技巧；最新的營銷知識，最實用的營銷技能；為同學(xué)打造一個高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流合作發(fā)展圈?！菊n程收益】得·法：得資源整合之法，得資本運作之法，得經(jīng)營智慧之法，得領(lǐng)袖修煉之法。清·勢：清國際發(fā)展之勢， 清國內(nèi)經(jīng)濟之......

招聘全流程管理實戰(zhàn)技巧 上海：2026年06月30日

一、招聘管理體系1. 人事管理與人力資源管理2. 人力資源發(fā)展階段演化3. HR三支柱的演化發(fā)展4. 戰(zhàn)略人力資源管理價值驅(qū)動模型5. 戰(zhàn)略性招聘規(guī)劃6. 活動：人才數(shù)量盤點制定人才招聘規(guī)劃7. 戰(zhàn)略性招聘團隊角色二、招聘全流程與需求分析1. 活動：招聘流程中的三個關(guān)鍵節(jié)點2. 招聘管理流程關(guān)系圖3. 招聘需求分析：工......