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傳統QC七大手法 廣州:2026年04月17日
了解傳統QC七大工具及在品質問題上的應用。學會在合適的場合用不同的方法對品質問題進行分析并采取相應的措施。課程大綱開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算......
新舊QC七大手法訓練 廣州:2026年06月03日
了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習,盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系(JQM)5、持續改進的方式(漸進式和突破式等)......
傳統QC七大手法 深圳:2026年05月08日
開場(30分鐘)課程環境介紹課程安排第一模塊分層法(50分鐘)一、分層法的定義與特點二、掌握分層法的原則三、熟悉分層的方法四、分層法的步驟五、分層法的注意事項案例分析:某裝配廠漏油的原因分析練習與討論:計算某公司生產分配的分層方法第二模塊檢查表(50分鐘)一、檢查表的定義與注意點檢查表的定義選用檢查表要注意的點二、檢查......
新舊QC七大手法訓練 深圳:2026年06月04日
一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的供方關系(JQM)5、持續改進的方式(漸進式和突破式等)6、改進的核心—過程7、改進的對象—數據8、持續改進的成功結果二、實際演練1、提出現場的問題點(包括效率、成本、品質、服務和安全方面)1)維......
年度營銷計劃制定與高效執行 廣州:2026年04月25日
營銷規劃是企業經營管理的首要任務,是企業實現高速成長,保證持續競爭力的關鍵決策。營銷規劃與計劃是企業的核心計劃,也是企業價值鏈的前導計劃;營銷計劃還是統籌公司營銷工作、制定生產與研發計劃、公司資源投入計劃的關鍵前提。營銷戰略對企業而言是“做正確的事”,而營銷計劃則是“正確地做事&rd......
大客戶贏單三維戰法:關系鏈×價值錨×談判術 北京:2026年05月29日
當前企業在大客戶銷售中面臨三大核心挑戰:關系困境:客戶決策者信任門檻升高,傳統關系維護方式失效,難以建立深度連接;價值困境:產品同質化嚴重,無法突顯差異化優勢,客戶感知價值模糊;價格困境:市場競爭陷入白熱化價格戰,利潤空間被持續壓縮,商務談判陷入被動。為突破困局,本課程融合腦科學、行為心理學原理及中國本土商業文化,獨創......
