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企業財務分析與現金流管理 廣州:2026年05月28日
企事業董事長、總經理、副總經理、總監、中層管理人員、主管經理、部門經理、儲備干部等培訓大綱第1章:財報分析與現金管理簡述1.1 債權視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務視角1.4 財務報表內容介紹1.5企業財務報表的局限性1.6 財務分析主要方法第2章:資產負債表與現金管理2.1 資產項目的質量分析與現金2......
企業現金流的奧秘及其管理技巧 廣州:2026年05月31日
高層、財務經理等課程大綱:模塊一:“現金為王”的理念的及企業現金流流動機理1、是什么原因讓無數的企業倒下;案例分析2、如何宏觀靜態看待現金的收支總平衡;3、現金、現金流、營運資本等基本概念;4、凈現金流與凈利潤之間的權衡;5、現金流入、流出企業的途徑概述;6、企業經營現金流創造機制及周期的分析;......
現金流的有效管理及控制 廣州:2026年05月31日
總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士課程大綱:引言案例:碧桂園年度報告、阿里巴巴路演思考一、日常現金流:如何進行現金控制1、案例:史玉柱的經驗教訓——企業在任何情況下都要保持充沛的現金流2、案例:戴爾公司的戰略調整——現金流量獲利性增長3、為什么現金至尊二......
現金流高效管理與分析 廣州:2026年06月03日
● 掌握現金流管理中全流程控制的關鍵點,抓準關鍵點優化現金流管理控制;● 梳理現金流管理各環節遇到的問題及相應處理方法,搭建“開源”與“節流”現金流治理框架;● 以干貨形式讓聽課者掌握科學的現金管理方法,引用豐富的案例,靈學活用到實際工作;● 掌握從傳統的核算會計的理念,......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海:2026年04月29日
1.培訓創新——既有劇本殺的時代性,又有培訓的思想性。通過角色的帶入,切身感受到自身工作價值和使命。2.帶領學員重新排列銷售流程的正確性,增強員工對“以客戶為中心”的關注,幫助組織通過更為優質的客戶導向實現良性發展 。3.讓員工掌握一套系統的銷售技巧,切身實踐優質銷售與服......
采購成本控制與供應商談判技巧訓練 上海:2026年05月20日
企業總經理、采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等。課程大綱第一天:采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程(采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 )二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概......
