海口銷售管理培訓(xùn)公開(kāi)課

業(yè)績(jī)才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2026年07月12日

第一部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動(dòng)組織的三要素1.優(yōu)秀經(jīng)理的典型特征2.影響下屬的7個(gè)權(quán)力3.經(jīng)理人驅(qū)動(dòng)組織的3要素·第一要素：構(gòu)建信任·第二要素：勇?lián)?zé)任·第三要素：實(shí)施影響第二部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)的四項(xiàng)功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優(yōu)秀與平庸銷售經(jīng)理的四大思維......

揭碼?：破解銷售管理密碼 廣州：2026年05月14日

第一部分 銷售經(jīng)理的角色銷售經(jīng)理的角色：1. 你認(rèn)為銷售管理成功最關(guān)鍵的職責(zé)和活動(dòng)是什么？2. 你認(rèn)為銷售人員想從銷售經(jīng)理那里得到什么？3. 優(yōu)秀與一般銷售經(jīng)理出現(xiàn)分化的地方：團(tuán)隊(duì)是否存在依賴文化4. 案例分析概述：QUIETTECH銷售經(jīng)理的一天5. 依賴文化的形成和后果6. 如何消除銷售員和銷售經(jīng)理之間的依賴文化第......

銷售管理者自我管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 廣州：2026年05月30日

一、角色認(rèn)知1、銷售管理者角色定位角色測(cè)評(píng)作為下級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析作為同級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析作為上級(jí)角色——角色錯(cuò)位分析如何定位自己2、角色轉(zhuǎn)換——管理能力與業(yè)務(wù)能力從個(gè)人業(yè)績(jī)到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)規(guī)劃市場(chǎng)規(guī)劃人員如何指導(dǎo)？如何用......

科學(xué)統(tǒng)籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2026年06月05日

本課程力求從實(shí)踐性和系統(tǒng)性的角度全面講解銷售活動(dòng)中的售前、售中、售后幫助學(xué)員科學(xué)地進(jìn)行銷售活動(dòng)的綜合管理。課程對(duì)象銷售總監(jiān)/經(jīng)理、后備銷售干部及其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一章 銷售統(tǒng)籌管理理念導(dǎo)入1、何謂銷售統(tǒng)籌管理2、銷售統(tǒng)籌管理對(duì)銷售結(jié)果的作用與意義3、銷售管理者對(duì)銷售整體統(tǒng)籌管控的職責(zé)4、科學(xué)化銷售統(tǒng)籌......

有效運(yùn)用IE技術(shù)，提高生產(chǎn)效率高級(jí)研修班 深圳：2026年07月11日

第一部分現(xiàn)代管理學(xué)的核心——創(chuàng)造價(jià)值重新理解和定位現(xiàn)代生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理要管Q、C、D等指標(biāo) 象“服務(wù)業(yè)”一樣管理制造業(yè) 縮短制造周期和交付周期 提高增值比是創(chuàng)造價(jià)值的核心案例賞析：世界級(jí)企業(yè)生產(chǎn)管理指標(biāo)第二部分為什么日本產(chǎn)品是高品質(zhì)的象征？IE助日本二戰(zhàn)后迅速崛起 IE......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年07月14日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓，有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹(shù)立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí)，掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn)，防范潛在危險(xiǎn)，注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象：董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓......