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量化管理:年度培訓計劃制定與執行 廣州:2026年06月24日
第一天 培訓體系、需求診斷和咨詢一、 培訓體系1、 歡迎詞、課程簡介2、 培訓體系摸底測試3、 互聯網+形勢下的培訓體系4、 培訓管理者的角色定位與挑戰5、 培訓的指導思想,方針和策略6、 以能力和崗位要求為導向的培訓體系« 培訓方法:講解及案例分析二、 課程體系1、 培訓管理體系的建立及其運作(培訓制度體......
培訓需求分析與培訓計劃制定 廣州:2026年06月25日
培訓主管/經理/總監;企業的內訓師;人力資源主管/經理/總監;業務部門的經理等。課程大綱:一、傳統視角下的培訓需求分析誤區(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環:培訓需......
培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳:2026年05月07日
一、傳統視角下的培訓需求分析誤區(一)麥基和泰勒的方法論(二)凱瑟琳的培訓需求排序(三)斯蒂芬的績效差距(四)切斯特的尋找學習主體(五)Goldstein三維培訓需求分析模型二、培訓需求分析無法逾越的四大困境(一)無法閉環:培訓需求到培訓效果評估(二)無法客觀:挖掘需求與真實有效(三)無法衡量:培訓目標與培訓效果的脫節......
企業培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳:2026年05月15日
第一單元 戰略體系一、謀定位,做好培訓戰略聚焦1、認知、理解企業內部培訓體系搭建1模式2、理解、掌握企業內部培訓體系定位1模式3、熟悉企業培訓現狀分析1個理論與1個工具4、認知、了解企業培訓4角色5、了解企業培訓5大功能【團隊探索】請給出這家公司企業內部培訓體系建設的套路【工具應用】理解、演練企業內部培訓現狀診斷1個工......
商業綜合體全程物業管理實操與服務品質提升策略解析 上海:2026年07月05日
一、商業地產運營與商業物業管理發展趨勢及戰略選擇1、 商業地產運營模式自持(自營)——華潤銷售(委托、轉租)——綠地自持&銷售結合(自營&委托)——萬達、新城輕資產(輸出管理) ——萬達、凱德房地產投資信托基......
零售終端贏利六大法寶 廣州:2026年06月29日
第一法寶: 麻雀雖小,五臟俱全——店鋪人員各施其職,責任到人一、店長、收銀、倉管、導購各級職級分工二、店鋪運營標準流程三、店鋪12項業績指標分析方法第二法寶:服務取勝——店鋪服務管理標準化一、店鋪服務禮儀要求二、導購服務八步曲三、顧客類型與銷售技巧四、店鋪教練施法有道第三......
