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BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州:2026年05月15日
企業老板、中高層管理人員、人力資源管理者課程內容:第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章 績效管理體系設計一、績......
綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京:2026年05月29日
績效管理是人力資源管理的核心,是人力資源管理決策的依據(晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓), 但現實是:人力資源的管理決策主觀隨意性強,缺乏客觀依據,員工不公平感增加,滿意度降低,績效執行能力不足。在中小企業,大而全的績效考核系統用不上,簡單隨意的考核又不起作用,企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導提升 蘇州:2026年04月13日
◇ 掌握 BSC+KPI 績效管理的思路,能夠用 BSC 進行企業戰略分解與經營目標建立,實現企業經營壓力的 層層分解傳遞,從公司到部門,及部門到個人的目標分解實操;◇ 掌握績效管理體系的設計,掌握 KPI 提取、定義、量化、評分的方法,懂得結果型項目考核的方法,讓考核順利落地,解決不同類型部門考核的難題;◇ 掌握績效......
BSCI商業社會行為準則認證 上海:2026年05月28日
通過培訓,讓學員了解《BSCI商業社會行為準則認證》的具體要求、相關法律法規、操作實踐及其審核規則,為建立體系并通過審核奠定基礎。參訓對象負責企業社會責任管理的高級主管負責企業社會責任管理導入與實施的管理團隊人事行政主管健康安全主管環境管理主管其他有需要的人士授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2026年04月10日
課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......
精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳:2026年05月08日
1、更全面、更系統地了解精益生產全貌2、更簡單、更深入地掌握價值流的應用3、更快速地掌握IE在實現價值流中的應用4、更科學地規劃車間物流;5、科學地理順生產計劃(生產計劃的15大要點);6、怎樣通過計算來決定生產節拍與工位人數;7、如何使車間管理既有拉動力又有推動力;8、如何讓工作從勞動強化走向勞動改善;9、怎樣構建現......
