海口CIPTT培訓(xùn)公開課

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 海口：2026年04月09日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關(guān)鍵之年，要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，促進考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

員工外派管控與如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調(diào)崗調(diào)薪和企業(yè)常見勞動爭議處理對策高級研修班 海口：2026年04月11日

課程一：勞務(wù)派遣實務(wù)應(yīng)對策略1、“勞動合同法”修正（草案）對勞務(wù)派遣制度影響及企業(yè)應(yīng)對策略；2、當(dāng)前勞務(wù)派遣、人事外包、人事代理、業(yè)務(wù)外包等的區(qū)別、利弊對比；3、勞務(wù)派遣“七宗罪”及其法律風(fēng)險；4、用工單位如何規(guī)避“同工同酬”的風(fēng)險；5、勞務(wù)派遣下......

基于6D的培訓(xùn)項目管理與基于勝任模型的人才發(fā)展體系建設(shè)高級研討班 海口：2026年04月14日

各企事業(yè)單位；各分管企業(yè)的主管部門領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專員、課程開發(fā)人員、培訓(xùn)主管、想掌握標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)技術(shù)的人、培訓(xùn)中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)院、職業(yè)技師學(xué)院、內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)師、專兼職講師等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負責(zé)人；各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負責(zé)人及相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一章節(jié)：培訓(xùn)管理現(xiàn)狀與......

基于員工崗位能力的薪酬激勵體系設(shè)計高級研修班 海口：2026年05月14日

通過課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員對于如何制定薪酬方案有一個正確的認知，重視普遍存在的無制度、無設(shè)計、隨意定薪、薪酬差別不合理等情況，并獲得基本的解決思路。課程融合崗位勝任能力模型和全面薪酬設(shè)計理論方法，對能力薪酬設(shè)計的流程和方法做了詳細說明，目的在于對企業(yè)薪酬設(shè)計者有一定的工作指導(dǎo)和實踐借鑒作用。培訓(xùn)對象：各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)......

Incoterms?2020國際貿(mào)易實務(wù)操作技巧與風(fēng)險防范 上海：2026年05月07日

1.學(xué)習(xí)并掌握最新版本Incoterms®2020貿(mào)易術(shù)語2.買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語3.如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語4.進出口報關(guān)的流程5.如何提升企業(yè)的報關(guān)時效6.國際外匯結(jié)算的操作7.國際運輸保險實務(wù)8.國際合同中的法律適用9.海關(guān)信用等級降級風(fēng)險課程大綱專題一：今天貿(mào)易、物流如何變革？1......

如何成為一個好的故事家 上海：2026年05月14日

第一模塊：高效表達的策略圖一、高效溝通的五大模塊1．受眾,2．目標(biāo)3．金字塔架構(gòu)4．內(nèi)容5．風(fēng)格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1．信譽度2．可靠度3．親密度4．無私心理四、黃金案例：金字塔的實踐案例第二模塊：受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對議題的理解程度三、受眾的思維模式：霸，魅，穩(wěn)，細1．第一類......