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生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧:2026年06月24日
1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等;2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國......
工藝標準化與生產效率提升訓練 深圳:2026年05月30日
生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素,還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,對于車間人員要求越來越高。作為現場管理人員,您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額?操作錯誤隨處可見,但問題何......
運用IE技術改善生產效率 深圳:2026年06月01日
企業常見問題與誤區生產線效率低下,工藝、作業流程問題長期存在生產工站排布不合理,企業成本居高不下生產線平衡和改善遇到瓶頸,找不到解決辦法缺乏科學的改善分析工具與方法,無法識別不增值環節《運用IE技術改善生產效率》:通過對損失時間、生產線平衡和改善分析、工藝流程、作業流程、動作等方面的專業分析,識別出工作過程中問題、浪費......
生產效率提升與成本控制(標桿參觀) 深圳:2026年06月05日
1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標準工時ST (Standard Time)2.1 標準工時的定義2.2 標準工時的結構2.3 標準工時的應用2.4 標準工時的維護時機2.5 標準工時的制定方法3、預定動作時間標準法 PTS (Prede......
企業人才經營與全面績效管理 上海:2026年07月02日
董事長、總經理、副總經理、各部門長、人力資源管理人員課程大綱:第一章 人才經營推動企業全面績效管理1、企業經營與全面績效管理企業經營的三個基本問題績效管理的實現路徑全面績效管理的四個關鍵領域2、人才經營推動全面績效管理績效管理的重點是人以人為本的人才經營思維充分激發的人才管理策略【應用工具】全面績效管理路徑圖【案例分析......
創新性解決問題 深圳:2026年05月30日
在職場中,你是否遇到這些問題與困擾:在工作中,如何培養問題的敏感度,預測并發現問題?面對一個問題時,怎么清晰界定,不跑偏,并全面分析問題?如何針對不同問題,給出有針對性的不同分析思路?在解決問題時,如何提出具有創新性的解決方案?工作中,我們會遇到各種各樣的問題,需要我們學會及時發現問題,清晰界定問題,并創新性解決問題,......
