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平衡計分卡集團戰略管控 北京:2026年07月11日
1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平衡計分卡——提升集團戰略控力的有效工具3. 平衡計分卡認識最大誤區:人力資源績效考核的工具4. 平衡計分卡在集團管控中的使用價值5. 平衡計分卡戰略管控......
新《公司法》背景下,國有企業深化體制機制改革、完善中國特色現代企業制度、強化精準考核、加快培育和發展新質生產力實務研修班 海口:2026年06月26日
國有企業是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,是黨執政興國的重要支柱和依靠力量。黨的二十大報告明確指出,要“深化國資國企改革,加快國有經濟布局優化和結構調整,推動國有資本和國有企業做強做優做大,提升企業核心競爭力”。今年是深入實施國有企業改革深化提升行動承上啟下的關鍵一年,黨中央、國務院高......
提速、增效、賦能——標桿房企戰略運營實踐及開發運營地圖沙盤訓練 南寧:2026年05月08日
1、房地產企業董事長、總裁、總經理、項目總、副總經理、總裁辦等高層領導2、戰略總監、運營總監、項目總監、人力資源總監、財務總監及其他運營管理相關人員3、房地產企業總部、區域各類中高級管理人員【課程大綱】一、房地產開發業務核心基本經營邏輯1、地產黑馬快速增長研究及啟示(中梁等企業)2、行業內部管理發展趨勢3、限制企業快速......
經營決策分析與風險管理 南寧:2026年05月26日
案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1.經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2.企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......
專業銷售技巧——銷售角色認知與流程關鍵 廣州:2026年07月25日
第一部分【課程精讀】人們基于自己的理由而非你的理由進行購買。所以,先要找出他們的理由——“他們為什么購買” 遠比“你如何銷售”更重要。01流程關鍵與核心專業銷售流程的七個階段與關鍵行為銷售核心——發現、引導和滿足客戶的需求行......
企業內控與風險管理之績效價值創造 上海:2026年07月31日
中小企業董事長、大型企業財務總監、大型企業風險管理者課程內容模塊一、國內外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知,不確定性創造可能性2. 管理企業和管理風險之間的聯系內部控制、企業管理、公司治理存在的意義3. 從內控到風控發展的三個階段階段1:內部控制案例導入內部控制五要素階段2:風險管理意義與關鍵......
