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新生代員工管理——員工的選育用留 廣州:2026年05月30日
第一單元:如何了解85、90后的心理特點,建立正確的價值觀和責任感1、85、90后這個群體到底有多大?2、練習:描述85、90后員工,請說出他們的優(yōu)點和缺點3、85、90后所處的時代與60-70后哪些不同?4、85、90后的成長面臨四個重要環(huán)境(家庭、學校、社會、職場)1、家庭、學校、社會、職場四個重要成長環(huán)境形成了8......
欣賞式管理——新生代員工管理之道 廣州:2026年06月05日
前言:了解新生代1、95/00后真的不靠譜嗎?2、95/00后的職場特征3、95/00的情感特點與價值觀了解4、95/00后的心智模式分析第一章:新生代管理的三大原則與兩大關鍵詞1、三大原則(1)軟化沖突,控制情緒(2)淡化權威,認可成績(3)強化邊界,建立規(guī)矩2、兩大關鍵詞:理解——影響3、一......
新生代的員工管理藝術 成都:2026年05月18日
1.新生代產生背景——劇變的時代* 物質生活從匱乏到豐富* 生活環(huán)境從封閉到開放* 信息獲取從單源到多源* 生活文化從官方主導到大眾主導* 家庭結構從大家到小家2.管理理論如何與新生代的特點相切合* 新生代員工在職場上的行為特點* 新生代員工和60、70后員工的差異* 新生代員工的目標管理- 目......
呼叫中心出彩管理人工作坊 ——員工管理與高績效團隊建設 上海:2026年04月11日
出彩管理人工作坊的學習是在一種輕松、愉快的氛圍中,群策群力思考探索問題解決方法。工作坊的目的所有上課的學員真正參與整個學習過程,帶著問題學習,并且能夠相互對話溝通、共同思考、進行調查與分析、提出方桉或規(guī)劃,并一起討論讓這個方桉如何推動,甚至可以實際行動。對于課程設計的各個模塊均為班組長最典型的問題,每個模塊除了課程講授......
如何成為一名優(yōu)秀管理者 上海:2026年05月30日
第一堂課 明確自己在企業(yè)的定位1.企業(yè)的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執(zhí)行力)2.為什么會有中層(什么叫執(zhí)行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
DFP-可采購性設計 上海:2026年06月06日
一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業(yè)務需求4.可采購性設計業(yè)務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產品開發(fā)早期關鍵物料識別,新技術、新物料引入制定采購策略與方案(如產能、供應鏈布局)采購成本測算供應商早期介入2.選用優(yōu)選器件標準件通用件優(yōu)選庫3.物料/器件......
