海口績效管理體系培訓公開課

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 南寧：2026年06月01日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

量化績效管理體系設計方案班 廣州：2026年03月25日

理清角色定位，樹立正確的量化績效管理理念；用客戶自身企業操盤模擬，能夠快速學以致用；學習企業成功導入的方法，降低導入失誤成本；掌握量化績效目標設計的方法，指引航行方向；掌握量化績效目標分解的方法，傳遞管理壓力；掌握量化績效合約設計的方法，價值創造導向；掌握量化績效機制設計的方法，引爆創造動力；掌握量化績效落地執行的方法......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州：2026年04月09日

第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能下”......

績效管理體系設計方案班 深圳：2026年04月10日

一、前言1.1 現代企業人力資源激勵體系搭建流程與步驟1.2 績效管理在人才發展和領導力提升的作用1.3 通過若干職場話題解析績效管理在企業管理中的現實作用在職場中，是金子真的能發光嗎？員工真的知道“優秀”和“卓越”的標準嗎？“能力”是學出來的嗎？......

購物中心經營管理核心邏輯及實踐案例解析 上海：2026年04月11日

為便于提前了解學習內容，以下為簡版，具體以現場授課內容為準一、引言：購物中心概述1) 商業體的類別及其特性；2) 購物中心管理的三個階段：開業前的籌備/開業后的穩定期/成熟期的提升；3) 購物中心經營管理的核心邏輯；4) 單體項目的團隊架構；二、購物中心開業前期的核心工作內容1、市場調研：項目周邊客群分析和競品調研，如......

人力資源操盤手 廣州：2026年06月05日

我們走訪與咨詢了很多企業，發現很多管理者（包括很多企業總經理）都認為人員管理更多是人力資源部門的事，而人力資源的工作者又常常因為自身專業技能不夠及得不到高層的支持而被貶值化、邊緣化、事物化，很難在人才選拔、人才培育與發展、科學的考核與激勵、組織變革的推動等方面建立起推動組織業績增長的人力資源管理系統，嚴重阻礙了企業的快......