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7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......
人力資源六大模塊管理實務 珠海:2026年05月30日
企業各層級管理人員、人力資源經理/主管、HR人員課程大綱導引:人力資源管理在企業的價值一、課程導入:從人力資源到人力資本1.人力資源管理2.人力資源管理3.戰略人力資源管理二、互聯網&新生代:人力資源的思維模式1. 人力資源管理如何贏得BOSS的重視與決策?2. 人力資源管理如何贏得業務部門的支持?3. 人力資......
量化培訓體系建設與培訓管理實務 珠海:2026年07月29日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發《企業培訓師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場......
全面品質管理實務 佛山:2026年05月30日
一、品質管理概念導入1、如何識別客戶品質需求,并轉變成品質標準2、品質管理的基本原則與行為準則二、品質標準建立1、建立來料、制程、成品檢驗規范2、制定標準檢驗最有效的載體三、品質流程梳理與控制點安排1、來料檢驗流程與IQC設置2、制程檢驗規范與IPQC設置3、成品檢驗規范與OQC/QA設置4、品質工程與QE設置5、正常......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海:2026年06月04日
一、導言1.VUCA時代到RUPT;2.配合戰略實現的管理理念。二、基礎管理者角色認知1.時代發展的趨勢與管理改進的必要性;2.管理三要素:目標、流程與關系;3.組織經營全景與管理與定位;4.管理者的角色認知與基本職責;5.管理者的意義;6.管理者的職責;7.活動:榜樣的力量。三、新任經理的角色定位1.主管與員工的本質......
中國式文化背景下領導與被領導的藝術 廣州:2026年07月10日
模塊一、管理認知一、管理的概念二、管理的“目的”是什么?三、管理的“手段”有哪些?四、管理與組織能力五、中國式管理的哲學1、明道2、取勢3、術六、東西方管理的區別與聯系1、東方管理: 人本管理。強調滿意度,幸福感,人際關系和諧。2、西方管理: 規范管理。強調制度,規范,流......
