海口成本控制策略培訓(xùn)公開課

企業(yè)全面成本控制策略與實(shí)施方案 深圳：2026年06月27日

第一天模塊一：透視成本問題1、認(rèn)識(shí)成本問題的真正挑戰(zhàn)1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產(chǎn)出的時(shí)間差1.4 成本管理的層次與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略成本管理運(yùn)營成本管理戰(zhàn)略選擇對(duì)成本管理的影響2、發(fā)現(xiàn)成本問題的途徑2.1 誰來發(fā)現(xiàn)成本問題2.2 成本分析如何支撐企業(yè)發(fā)現(xiàn)成本問題案例：成本......

全面成本控制策略與實(shí)施方案 上海：2026年07月31日

1、強(qiáng)調(diào)落地，強(qiáng)調(diào)像咨詢師一樣推進(jìn)成本工作2、結(jié)合不同成本環(huán)境，先思考，后行動(dòng)3、成本管理思路+路線+方案，全方位。知識(shí)只是背景。4、強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)操作5、最佳實(shí)踐與變通應(yīng)用相結(jié)合【培訓(xùn)收益】1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個(gè)別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技......

全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京：2026年06月26日

1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個(gè)別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技術(shù)、方法5、能夠把成本管理的責(zé)任分清并落實(shí)6. 能夠以戰(zhàn)略的視角和市場(chǎng)的眼光考慮成本管理問題。【適應(yīng)對(duì)象】CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財(cái)務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班 深圳：2026年06月26日

第一講：敏捷供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)---供應(yīng)鏈管理最核心問題就是庫存A.先進(jìn)企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色1.供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”的模式…3.JIT與VMI創(chuàng)新定義，JMI 聯(lián)合管理庫存優(yōu)勢(shì)......

卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳：2026年06月06日

第1章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.1風(fēng)險(xiǎn)的定義1.2風(fēng)險(xiǎn)的后果1.3如何進(jìn)行采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？1.4采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分類1.5如何識(shí)別內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)?1.6如何識(shí)別宏觀環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)？第2章 采購與供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.1如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)和脆弱性評(píng)估？2.2 如何運(yùn)用定性工具和技術(shù)?2.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)（定量）工具和技術(shù)2.4 風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)簿的使......