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采購與供應鏈管理 佛山:2026年05月30日
一、供應鏈管理的含義1、供應鏈管理的含義及4大流程二、供應鏈模式下的采購1、先進的采購理念和管理模式2、企業(yè)如何贏利3、采購的功能與利潤的關系4、采購的發(fā)展和誤區(qū)5、采購成本的構成要素三、產品采購策略與供應鏈管理1、ABC分析法2、四種產品的基本方法四、供應商關系管理1、供應關系定位2、降低供應商數量的方法3、供求雙方......
新形勢下供應鏈管理布局規(guī)劃 佛山:2026年06月03日
學習:了解和掌握新形勢供應鏈的發(fā)展趨勢掌握:設計供應鏈運行模式戰(zhàn)略規(guī)劃圖學習:建設敏捷供應鏈的核心管理方法掌握:制定敏捷供應鏈的實施戰(zhàn)略學習:預測與制定供應鏈計劃掌握:供應鏈計劃預測與制定戰(zhàn)略定位模型學習:敏捷性供應鏈庫存管理掌握:JIT供應管理& VMI管理學習:如何打造靈活多變的供應體系掌握:建立基于ECR......
可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州:2026年05月07日
課程靶向:企業(yè)的痛點與困局1、“沒有訂單等死 訂單充足找死”成為眾多企業(yè)(特別是中小企業(yè)或初創(chuàng)型企業(yè))的常態(tài),突顯出企業(yè)訂單交付計劃模式的薄弱與無力:突然增產時手忙腳亂、淡季來臨時左右為難,根本沒有未來訂單交付的整體滾動式規(guī)劃物料未能及時齊套時的臨時轉產頻繁發(fā)生罔顧生產負荷能力而強行緊急插單啥訂......
現(xiàn)代倉儲管理與庫存控制訓練 廣州:2026年05月08日
第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關鍵一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標五、采購與物流分離的構架下的物流運作第二講 物料計劃與庫存控制一、 物料需求計劃1、常備性物料計劃制定/專用性物料計......
采購成本降低實戰(zhàn)談判技巧及采購法務合同 廣州:2026年05月09日
眾所周知,現(xiàn)代企業(yè)的采購管理已經被提升到戰(zhàn)略的位置來考慮,其在企業(yè)運營和利潤貢獻中的作用尤為明顯。同時,作為采購專業(yè)人員,要達到最令人滿意的采購職能績效,這其中的關健是如何提升采購與供應談判的技巧與技能來增強整個采購團隊對利益相關者的管理能力,以實現(xiàn)采購團隊在企業(yè)最佳的價值平衡是非常重要的.采購管理人員是否靈活掌握和運......
企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海:2026年06月01日
節(jié)能減排是經濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針,也是當前企業(yè)發(fā)展過程中一項極為緊迫的任務。本課程增強全員的節(jié)能意識,使大家認識節(jié)約能源的重要性;企業(yè)亦可根據培訓內容,對所管項目設施設備的運行狀況做科學調整,進而減少能源使用量,提高能源利用效率,降低設施設備運行成本,從而提升企業(yè)利潤率,提高節(jié)能減排水平。課程對象:企業(yè)管理人......
