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AACTP國際認證行動學習促動師(ICF) 廣州:2026年06月05日
第一部分:概述1、行動學習的起源2、運用概念及公式解讀行動學習3、行動學習價值模型4、行動學習的應用5、促動定義6、促動師的三大角色:派對主人、流程專家、團隊教練第二部分:項目破題工具1、行動學習選題原則:3T法則、3S法則2、選題工具介紹與舉例第三部分:項目啟動:群策群力六步法1、第一步:共啟愿景先相信后看見,凝聚團......
AACTP國際注冊培訓管理師認證 廣州:2026年07月11日
第一部分:培訓現狀分析◆客觀理性分析培訓的問題和現狀,了解培訓影響力模型和戰略價值,知道企業在什么階段需要什么樣的培訓規劃。1.1培訓影響力模型和戰略價值分析1.2企業培訓問題系統分析第二部分:培訓管理者培訓素養修煉◆如何讓培訓管理者真正成為企業的戰略伙伴?關鍵是培訓管理者要提升個人管理素養,才能深刻理解企業的價值鏈、......
AACTP國際認證組織經驗萃取師(OLE) 廣州:2026年07月17日
一、認識組織經驗萃取1、組織經驗萃取價值與定義(1)經驗萃取就是經驗分享?(2)經驗真的可以復制嗎?(3)組織經驗的價值(4)經驗萃取的基本概念2、組織經驗萃取的核心與關鍵(1)三個核心· 對接業務 · 聚焦實踐 · 解決難題(2)兩個關鍵· 情景化 &middo......
AACTP國際認證行動學習促動師(ICF) 深圳:2026年07月24日
部門管理者、企業領導者、培訓管理者、人力資源管理者、內訓師課程背景成為流程專家,讓培訓直接產生績效,激活組織內生智慧。行動學習促動師認證被譽為“職業經理人的第一認證”。西門子公司通過組建行動學習團隊,把問題交給了自己的高潛力領導人才,一年之內在咨詢費用上節省了300萬~400萬美元,此外還產生了......
三分工作、七分匯報-工作總結與匯報技巧 廣州:2026年07月17日
第一講:概要課程導入:領導喜歡怎樣的匯報?一、四大原因案例分析:總結匯報面面觀:不愿匯報、不善匯報的原因分析二、兩大模式第二講:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:報告總結七明確/目標分析兩字決/林肯演講的秘密2. 讓標題來說話工具分享:標題四要二、選材1. 腦洞大開選材料工具實戰:七何法2. 少就是多工具實戰:刪......
QE品質工程師核心技能提升高級研修班 深圳:2026年05月30日
第一部分品質工程師(QE)角色再認知新品管時代QE面臨的挑戰 品質管現發展及演進 品質工程師(QE)在品質體系中的功能 品質工程師(QE)在品質控制中的功能 品質改善過程中的知識管理(KM)作用第二部分QE的品質保證技能與規劃統計方法:概率、隨機、樣本與母體 計數值的分配VS計量值的分配 數據的收集樣本的選擇是一切的關......
