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質(zhì)量管理14工具(7舊+7新)高級培訓(xùn)班 海口:2026年05月14日
一、品質(zhì)管理綜述(30分鐘)a)品質(zhì)管理的發(fā)展b)品質(zhì)管理三步曲c)新舊品管七大手法概述i.七大手法的產(chǎn)生ii.其它常用方法二、檢查表(30分鐘)a)檢查表/調(diào)查表/點檢表/對策表b)檢查表表頭設(shè)計i.收集數(shù)據(jù)用檢查表ii.分析用檢查表c)檢查表練習(xí)及小組成績評點三、層別法(30分鐘)a)層別思路b)迪克拉許的故事c)......
六西格瑪應(yīng)用實務(wù) 佛山:2026年03月21日
六西格瑪概述一、六西格瑪概述1、六西格是衡量異的符號2、六西格瑪是管理系統(tǒng)3、六西格瑪是改進的方法4、六西格瑪?shù)哪繕?biāo)5、六西格瑪?shù)年P(guān)注焦點6、基礎(chǔ)統(tǒng)計知識定義階段(Define)二、定義階段實務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問題的要點3、定義問題的工具---柏拉圖測量階段(Measure)三、測量階段實務(wù)技能1、測量階......
全面品質(zhì)管理實務(wù) 佛山:2026年04月11日
品質(zhì)是企業(yè)的生命、服務(wù)是企業(yè)的壽命!企業(yè)要發(fā)展,品質(zhì)是保證,如何提高產(chǎn)品品質(zhì),不斷滿足客戶對產(chǎn)品的多元化要求,是每個企業(yè)不斷思考和探索的課題。如何在訂單生產(chǎn)過程中通過嚴(yán)格的品質(zhì)控制和監(jiān)督來滿足保證產(chǎn)品的質(zhì)量,持續(xù)地為下一工序提供合格的產(chǎn)品,就需要我們在管理實踐中不斷地學(xué)習(xí)和提升自身的能力,練就一雙火眼金睛。本課程將依我......
塑膠(料)件設(shè)計與制造--材料、設(shè)計、裝配、注塑、模具全面系統(tǒng) 廣州:2026年03月20日
第一篇 認(rèn)識塑膠(料)Understanding Plastic (3 hours)一、塑料是什么 what\'s plastic二、塑料的分類 the classification of plastic三、塑料的機械特性 mechanical properties四、塑料的熱特性 thermal properties......
MOT關(guān)鍵時刻與客戶滿意管理 深圳:2026年04月01日
“用戶至上、體驗為王”的體驗時代已經(jīng)到來,越來越多的企業(yè)深刻的領(lǐng)悟到在產(chǎn)品高度同質(zhì)化及快速迭代更新的今天,“客戶“必須作為企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”來管理,客戶的體驗決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。而服務(wù)則是每個行業(yè)得以體現(xiàn)差異化、個性化的核心競爭力。但在給客戶提供......
《項目管理沙盤》 上海:2026年04月16日
項目管理:在承擔(dān)日常職能業(yè)務(wù)的同時“承接”越來越多、越來越緊要的項目時,如何平衡資源、協(xié)調(diào)溝通、交付項目成果。變革轉(zhuǎn)型:所有的項目從某種意義上都是變革,如何對齊變革的戰(zhàn)略與目標(biāo)、任務(wù)與進度、調(diào)適個體和團隊心理、通過不斷反思和迭代實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。流程優(yōu)化:日常運營的標(biāo)準(zhǔn)化和最佳實踐,如何與項目的&l......
