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VSM價值流分析改善實戰 廣州:2026年05月27日
一、價值流介紹1.關注流程價值給企業帶來的收益二、價值流圖(VSM)的概念1. 價值的概念2. 生產中增值與不增值的過程3. 生產過程中的資源4. 精益生產的價值管理要求5. 現狀價值流圖與理想價值流圖三、 價值流開展步驟1、確定生產產品類型2、繪制產品整體生產流程現狀圖繪制現狀價值流圖(VSM)SIPOC圖表TopD......
VSM全面價值流分析與改善 廣州:2026年06月06日
1、全系統價值流:從價值流的寬度與深度全面開展企業價值流改善。獨創“價值流設計 降龍18掌” ,系統地識別企業未來3-5年的價值流改善策劃。2、無邊界案例分享 :分享大量的改善案例和VSM應用實踐 ,格力美的華潤VSM價值流 系統改善經典案例呈現。3、技能型培訓:課程現場實操練習掌握價值流的繪制......
精益生產價值流實戰訓練 廣州:2026年06月29日
企業痛點與困局跟不上時代“微利化”、“同質化”時代如何盈利?在急劇變化的時代,如何應對“多品種、小批量、快交付、頻迭代”的市場及訂單模式的挑戰?眾多中小企業如何避免與頭部大型企業產生正面的“大魚吃小魚規模沖突”而以&ldqu......
精益導入與價值流分析 廣州:2026年07月17日
第一章:精益改進的基礎:5S,可視化管理,全員生產維護TPM和標準化作業一、5S的起源和定義二、5S的內容?整理(SEIRI)?整頓(SEITON)?清掃(SEISO)?清潔(SEIKETSU)?習慣(SHITSUKE)三、5S運動的重要性?杜絕浪費是5S活動的精髓;?開展5S活動是提高工作效率的最好方法。?5S的三大......
生產績效考核與管理實戰 上海:2026年07月30日
一、生產績效概論1.生產管理的本質2.生產績效的特征3.生產績效管理的誤區4.生產績效管理的意義5.生產績效管理的導入6.生產績效管理的“三個代表”7.案例討論效益&效率&效果的區別?生產績效與人事的績效的異同點?8.案例分析:兩熊賽跑績效大不同?二、生產系統的績效管理1.生產績......
步步為贏-閉環銷售技能提升訓練 北京:2026年07月11日
1)樹立閉環銷售理念,提高銷售整體效率2)了解大客戶采購行為,建立閉環銷售流程、明確閉環銷售節點3)掌握新客戶開發和跟進的方法,提高客戶開發的速度4)掌握大客戶關系營銷的路徑和策略,為攻克大客戶打下堅實的基礎5)掌握大客戶需求挖掘的策略、提問技巧,以便做到對癥下藥6)掌握大客戶合作促進的策略、溝通技能,以提高訂單的成功......
