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向華為學習:戰略驅動的流程設計與優化 廣州:2026年06月26日
中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準備度1、流程對組織的戰略意義2、為什么需要持續的流程變革(1)外因:商業環境對內部能力提升的需求——從戰略利潤到運營利潤(2)內因:企業發展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應該具備什么樣的流程意識和思維(1)系統......
向華為學習:流程設計優化與組織績效 深圳:2026年05月15日
1)互動性強:以分組形式進行,盡可能避免同部門分在同一組,案例、研討穿插整個課堂;2)針對性強:學員可拿出本企業的實際案例來研討,更有針對性;3)實戰標桿:講師來自標桿企業,講授標桿案例。課程對象公司總經理、研發總監、各級管理人員、核心業務骨干、流程管理人員課程大綱1.重新認識流程——提升流程體......
流程設計與優化 深圳:2026年05月31日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設計理論1、流程設計的場景2、流程設計的價值3、流程設計成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設計二、流程設計實戰1、流程邊界設計2、流程現狀分析3、流程價值主張設計4、流程線路設計5、組織配套設計6、流程活動設計7、流程文件編制......
《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 深圳:2026年06月26日
一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心?流程管理是構建企業成長能力和競爭優勢的內功管理者的角色轉變與變革責任——用流程打開業務,用對標提升績效2.流程建設的急迫性企業......
敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京:2026年06月16日
總經理、供應鏈總監、采購總監、物流總監、運營總監;供應鏈經理/主管、采購經理/主管、倉庫經理/主管、物流經理/主管、生產經理/主管、數據經理/主管、跟供應鏈有關的研發經理/主 管/工程師、庫存及倉庫管理人員及相關從業人士。課程大綱一、敏捷供應鏈與企業運營的核心1. 供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降......
向騰訊學習:人才招聘體系構建 上海:2026年05月08日
招聘變得越來越難,特別是優秀人才的招聘,已經是一家公司所有目標中,最難實現的之一了。不過反觀一些優秀企業,他們除了有良好的品牌,本身在人才招聘體系構建中,做了很多布局與設置,而這些關鍵動作,都值得每一家企業深度學習。課程收益1、掌握在企業戰略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結構化面試怎么用更有效3......
