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流程設計理念、方法與工具 深圳:2026年04月17日
流程設計人員課程大綱一、如何正確理解流程1. 關于流程認識的幾個誤區2. 正確理解流程的概念3.誰應該對流程負責二、流程圖基礎1.流程圖是實現業務可視化的手段2. 流程圖的兩種表現方式——邏輯流程圖和物理流程圖3. 理解流程圖的元素a) 業務活動b) 控制活動c) 角色d) 活動之間的勾稽關系e......
向華為學習:流程設計優化與組織績效 深圳:2026年05月15日
1)加深對流程的認識,統一流程溝通語言,為后續流程建設起到“松土”的作用;2)掌握流程設計與優化的方法和工具,為企業今后各業務流程梳理和優化打下基礎;3)了解業界流程管理的最佳實踐,為企業的流程工作提供指導;4)企業內部典型問題的解決思路探索。培訓特色1)互動性強:以分組形式進行,盡可能避免同部......
流程設計與優化實戰訓練 深圳:2026年05月31日
高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設計方法1.流程成熟度模型2.流程設計的三種場景3.流程設計成功要素4.流程的七原則5.什么是好的流程設計6.如何設計易于執行的制度二、流程設計實戰1.流程邊界設計2.流程現狀分析3.流程價值主張設計4.流程線路設計5.組織配套設計6......
客戶體驗時代下國企商務禮儀個人形象品牌打造,商務接待流程設計演練會務服務保障及高效商務溝通專題培訓班 長沙:2026年05月13日
(一)國企商務形象修煉-國際量化美學工具應用1. 個人形象價值1)先入為主的第一印象2)五感定義個人印記3)個人形象的經濟效益2. 商務著裝的個人風格和能量加持1)如何準確識別自己的個人風格類型2)根據所學鑒定每組小組成員個人風格屬性3. 個人風格為指導男士商務著裝1)商務西裝闊型選擇 2)襯衫圖案和顏色選擇 3)領帶......
全面質量成本管理實戰特訓營 深圳:2026年05月07日
各企業的總經理、廠長、研發、設計、工藝、生產、質量、采構等各部門總監/經理/主管/工程師等課程大綱:引言:全面質量管理(TQM)是企業生存和發展的唯一出路1、日本豐田汽車召回的啟示!2、三鹿奶粉的警惕!3、質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應4、高質量低成本競爭優勢是過冬最好武器!第一部分:質量和成本一:質量......
JIT內部物流管理與庫存控制 深圳:2026年06月06日
庫存的定義及成本分析:庫存的形式、庫存水平指標定義;庫存成本分析控制原料庫存的方法:計劃、供應鏈、倉庫在原料庫存控制中的角色與分工;現代科學管理控制庫存的方法;VMI、JIT在控制原料庫存中的運用JIT內部物流設計:精益生產中拉動式生產計劃在工廠中運用、物料配送體系建立課程對象:企業總經理/供應鏈總監或經理/PMC部/......
