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6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳:2026年04月13日
1.國家認證課程:使用國家CCAA認證認可協會認證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學習六西格瑪管理。3.注重實際應用:學員需親身參與項目應用,在應用中消化和解決問題。4.針對需求指導:每班不超過20人,老師針對不同學員需求指導,保證學習質量。5.團隊共同學習:學員分組學習,模擬實際工作中的......
班組長管理能力提升訓練 海口:2026年04月14日
1、透過主管能力分析,讓主管者認清自己的角色職責與條件,重塑管理定位2、強化部屬培育觀念及部屬工作指導的能力提升工作績效,學會創建“效率型班組”3、利用案例分析引導學員對領導力的認知,培養優秀主管應具備的領導技巧,起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發部屬工作動機的能力,并能有效激勵團隊......
安全管理創新與現場安全改善(杜邦) 海口:2026年05月28日
聽了很多安全課程,也實施了很多安全管理做法,為何安全問題仍然頻發?為何引進來的安全管理體系、方法在企業里很難落地,發揮的作用也不大?在“萬眾創新”的社會環境下,企業的安全管理如何創新?如何把精益生產的思想融入到安全管理之中,進行現場安全改善提升呢?掌握了一些先進的安全管理工具使用方法,為何難以在......
全國設備管理與維修工作先進成果交流會 三亞:2026年03月24日
生產設備是企業生存發展的基本保障和重要物質經濟基礎。全國廣大設備管理工作者為滿足現代化生產和激烈市場競爭的客觀需要,不斷積極探索設備管理和維修工作的新途徑、新方法、新路子,在改進設備管理和維修體制、改善設備運行狀態、減少設備故障、提高設備經濟使用壽命、提高企業經濟效益等方面大膽創新,取得了很多科研成果和先進經驗。本次會......
非財務人員的財務管理 上海:2026年04月14日
第一章:財務基礎——基本概念小組討論:您了解您的決策對財務報表結果的影響嗎?企業目標與會計目標財務角色分工會計核算的基本前提,會計原則--區分權責發生制與收付實現制第二章:報表的由來——如何理解報表上的財務數字討論:企業利潤與現金流討論:公司的各項經營活動在報表上如何反映......
研發項目管理(王澍) 廣州:2026年06月05日
研發項目管理是極具挑戰性的一項工作:研發面臨市場、客戶的壓力,需要與內外部的各大部門協調,如:內部的測試、工藝工裝、生產、采購等相關職能部門,外部的供應商、認證機構等;在保證產品質量的同時又要降低產品研發費用和成本;在產品開發的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗以持續提高企業的核心競爭力。這些因素對項目經理和項目組成員......
