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非財務經理的財務管理技巧 廣州:2026年03月27日
有效地與財務專業人員進行交流從專業角度理解財務報表從而輔助經營決策,并從財務分析角度加強管理工作從必要性和適當性重點學習財務指標,從而理解企業控制的重點促進公司各類財務信息傳遞的效率課程對象:本課程適合希望提升財務管理能力的職業人士,比如各職能部門經理/主管,對財務管理感興趣的相關人士課程大綱:一、會計財務知識導入模擬......
企業現金流的奧秘及其管理技巧 廣州:2026年05月31日
模塊一:“現金為王”的理念的及企業現金流流動機理1、是什么原因讓無數的企業倒下;案例分析2、如何宏觀靜態看待現金的收支總平衡;3、現金、現金流、營運資本等基本概念;4、凈現金流與凈利潤之間的權衡;5、現金流入、流出企業的途徑概述;6、企業經營現金流創造機制及周期的分析;模塊二:現金流量分析技術與......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 深圳:2026年06月16日
增進管理的意識明確管理人員的工作職責了解管理者的人際處境明確管理者的特殊使命掌握激勵與自我激勵的方法學會表揚和批評別人培訓對象:有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配......
新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 長沙:2026年06月01日
有過帶領成員達成目標的工作經歷或者即將帶領團隊培訓大綱:第一天第一模塊:管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明:本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......
制造型企業物流與供應鏈管理 上海:2026年06月09日
SCM經理、采購部、物流部,生產部、物料和倉儲、銷售部主管、經理,市場部經理、財務部、內部運營總監等。課程大綱:第一講 現代物流及供應鏈管理概述1.物流與供應鏈管理案例應對小批量,多品種的客戶需求,我們怎么做?精益生產與精益供應鏈管理思想精益供應鏈管理要實現什么目標?案例分析:供應鏈管理下精益生產過程中核心企業扮演的角......
贏在談判——雙贏商務談判技巧 深圳:2026年05月08日
所有需要運用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務人士。課程特色:互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰研討,要求講師具備豐富的實戰經驗和點評能力實戰案例 現場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課......
