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高效管理溝通技巧訓練 廣州:2026年04月18日
一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......
領導者的管理溝通 廣州:2026年05月16日
在這個全媒體全溝通的時代,企業首席執行官CEO也必須是首席溝通官CCO。是否能管理溝通是企業領導者成敗的關鍵。好的管理溝通要能透過當面、平面與介面等溝通渠道,將既可信又可親的個人與企業形象傳送給員工、顧客、伙伴與股東。溝通者必須懂得掌握溝通的精髓,兼顧對內溝通與對外溝通,并同時展現力度和溫度。游梓翔教授這門領導者的管理......
管理溝通與團隊建設高級研修班 廣州:2026年06月06日
1、培養良好的工作態度是管理的第一要務;2、學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系,處理好工作與人際關系,最大限度地發揮公司的綜合實力;3、如何提高下屬的能力,建設高績效的管理團隊,讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。課程特色以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,培訓風格深入......
管理溝通與團隊建設 廣州:2026年06月06日
第一天:管理溝通第一講:課程導入1.管理者最基本的三大技能是什么?2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學關于溝通對職業人士影響的研究數據第二講:領導者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析:常見的錯誤溝通觀念錯在哪里?5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習:非語言溝通方......
FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統計過程控制與測量系統分析【特價】 上海:2026年05月06日
“會”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中,他的價值含量被越來越多的企業所認知,以至于......
采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 深圳:2026年03月31日
從最初的采購制度流程層面的審核,發展到采購整體控制環境維度的戰略性審計,升華到:更高級的思維:通過構建全樣本量下的審計思維導圖,審計目標、程序與方法等全面鳥瞰,一目了然。更高效的技能:創建的 100 多項采購審計模型的智慧型審計,全部是被驗證過的通向價值過億的永久創效源泉。學到即賺到!更高階的段位:實現幫助企業優化采購......
